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完成記錄等方式方法開展年終對標(biāo)工作。盡管這種“例行公事”式的對標(biāo)方式具有較高的效率。但是，其對標(biāo)工作方式過于單一，涉及的層面較窄，表現(xiàn)出較多形式化與表面化的內(nèi)容
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（3）從執(zhí)行效果來看，卷煙價格宣傳和監(jiān)管還有待加強(qiáng)。表面上應(yīng)付檢查，實(shí)際上零售價格提升幅度有限。
二、影響推進(jìn)價格管理工作的因素：
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顧客成為回頭客，老顧客經(jīng)常光臨。任何店鋪都不會做賠本的買賣，從表面上看，店鋪使顧客得到優(yōu)惠受到損失，但只要回頭客多了，這點(diǎn)損失就會
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；消除煙支端部觸頭；消除卷接2#機(jī)組空頭煙；消除煙支表面皺紋；消除FOCKE機(jī)小包薄膜粘連導(dǎo)致的煙包壓傷；消除內(nèi)外排煙支重量偏差
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無可厚非，誰不希望財(cái)富越來越多，麻煩越來越少。而漠視需要幫助的人群，表面看很多時候像是缺乏善的行動，實(shí)際上支撐善行的更多是關(guān)于舍與得考量，不否認(rèn)某人
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，你這叫啥啊，不就是研究左鄰右舍嗎，這個簡單，到大街上走一圈，到他們門口蹲一會，這些情況一目了然。是啊，這些表面
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杜絕“上有政策、下有對策”的不正之風(fēng)
在中國組織中，上面強(qiáng)行推行一個政策，下面就一定能在表面上做得到，只是真正結(jié)果往往違背政策設(shè)計(jì)者初衷。 “上有政策
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分公司積壓，零售客戶無貨可賣的供應(yīng)失衡問題。
（三）城鎮(zhèn)農(nóng)村客戶供應(yīng)比例全部一樣。表面看似乎為了保護(hù)廣大客戶利益，仔細(xì)一琢磨，就
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的日子也不好過
不過，旺盛的人氣也只是家樂福的表面光鮮而已。
盡管顧客盈門，但家樂福仍不得不面對歐洲經(jīng)濟(jì)衰退帶來的負(fù)面影響。繼9月初宣布第一季度凈虧損2.49億歐元后
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小煙卷兒：表面上看，似乎沒有什么不對。于是乎，我們直到今天，還經(jīng)常看見，某某地方把阻擾拆
