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,在煙站和合作社的共同推動(dòng)下,洛南縣煙區(qū)以村集體經(jīng)濟(jì)合作社土地經(jīng)營(yíng)權(quán)交易平臺(tái)為載體,全面推進(jìn)土地“反租倒包”,按照“先集中、后流轉(zhuǎn)、再付費(fèi)”的流程
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營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)越比平時(shí)少,或者節(jié)日期間打打電話,走走流程,卻沒(méi)有實(shí)打?qū)嵉膭?dòng)作。實(shí)際中不少零售戶也會(huì)錯(cuò)誤認(rèn)為節(jié)假期卷煙需求量大,不需要過(guò)多花時(shí)間和精力
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管理辦法》《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《科技專家?guī)旃芾磙k法》等制度,逐步形成了“流程簡(jiǎn)化規(guī)范、經(jīng)費(fèi)使用高效、激勵(lì)措施到位”的科技管理政策體系和創(chuàng)新治理體系。為持續(xù)調(diào)動(dòng)基層創(chuàng)新積極性,
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、流程,構(gòu)建企業(yè)全域的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、存儲(chǔ)架構(gòu)等規(guī)范,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管和用,提升挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的能力。治理能力“可靠化”。數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)完畢后
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,長(zhǎng)城雪茄廠建立了相關(guān)系列手工雪茄的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量檢測(cè)體系。李秋月開(kāi)創(chuàng)的“單葉成束重疊卷制法”“旋轉(zhuǎn)填充上茄衣卷制法”,形成了獨(dú)特的卷制風(fēng)格。目前,該項(xiàng)卷制
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改革方面,陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)制度,初步構(gòu)建了集團(tuán)化管控制度體系,進(jìn)一步強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo),初步理順了公司治理工作流程。在推動(dòng)控股企業(yè)改革發(fā)展方面
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,如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地?河南中煙堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為指引推進(jìn)措施落地,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋、流程全覆蓋、人員全覆蓋;以管理優(yōu)化
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了講解員針對(duì)性地講解。在宣威市板橋街道永安煙葉收購(gòu)點(diǎn),與會(huì)人員緩步參觀著標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)建設(shè),聆聽(tīng)著“一部手機(jī)管煙葉”排程預(yù)約應(yīng)用、站點(diǎn)一體化收購(gòu)流程;聆聽(tīng)著“山東浪潮
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,是專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管風(fēng)雨四十年的又一里程碑,極大地簡(jiǎn)化了專賣(mài)執(zhí)法人員的日常工作流程。也許在未來(lái)的專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管模式上,我們還能夠?qū)崿F(xiàn)從信息化到智能化、從智能化到自動(dòng)化
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雪茄的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量檢測(cè)體系。李秋月開(kāi)創(chuàng)的“單葉成束重疊卷制法”“旋轉(zhuǎn)填充上茄衣卷制法”,形成了獨(dú)特的卷制風(fēng)格。目前,該項(xiàng)卷制方法已經(jīng)應(yīng)用于現(xiàn)在長(zhǎng)城雪茄卷制技術(shù)中