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　　精益管理的總體目標是“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”，全面提升企業管理水平，進一步完善企業內控機制，進一步優化流程標準

　　煙草在線納雍消息　　精益管理作為本年度重點工作，是實現“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”，達到“三個增長”即煙農收入增長、煙葉價值增長、企業

方案》，明確了精益管理要達到的目標、總體要求、工作內容和推進措施、時間計劃和標準。計劃通過2—3年時間的努力，以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為方向，

，進一步挖掘價值源，最大限度查找浪費源，不斷循環地創造價值、消除各類資源浪費，始終以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為追求目標

零停留辦事、零距離服務、零障礙程序、零缺陷質量）；麒麟分局通過“三舉措”細化落實活動方案，把實踐活動體現到為煙農服務、為卷煙零售戶服務上；玉溪市

安全零缺陷、零風險、零容忍的要求，建立和完善隱患排查治理長效機制；要切實加強和改進檢查方式方法，做到自查與檢查相結合，實行誰檢查、誰簽字、誰負責

行業一流水平。追求“成本零浪費、質量零缺陷、安全零事故、設備零故障、工作零差錯、服務零延誤、改善零等待、協作零推諉、執行零借口”精益管理九個“零”的境界。　　為實現九個“零”的目標，

，應用精益管理方法和工具，以標桿管理為抓手，通過樹標、對標、創標，推進指標不斷進步，追求過程零浪費，現場零無序、質量零缺陷

滿意。要以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，全面提升企業管理水平。通過狠抓企業精益管理，改變傳統管理理念和行為模式，優化

管理水平全面提升，以追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為目標，實現精益煙葉生產、精益營銷、精益物流和精益煙葉復烤；成本費用明顯下降

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