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的不幸呢!雖然我們在以前制度不完善時也取得過輝煌的業(yè)績,也曾經(jīng)歷過多個階段的政治作風清明,但那并不能否定完善制度對作風建設(shè)的重要性。因為那僅僅是在有缺陷的制度
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存在的突出問題。糾正解決項目推進、煙農(nóng)田建設(shè)、站點建設(shè)、改造、維修等過程中監(jiān)督檢查不到位、制度建設(shè)不完善、責任目標不細化、匯報提醒不及時、聯(lián)絡協(xié)調(diào)不到位、跟蹤服務不主動,質(zhì)量監(jiān)督不認
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如果前期工作不完善,產(chǎn)品出來了,銷售壓力很大,必然會覺得銷售最重要,這樣一來很容易陷入誤區(qū):
誤區(qū)之一
生產(chǎn)出來的產(chǎn)品
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,使得工作效率和煙葉生產(chǎn)整體水平難以提高。
2、管理制度不夠健全。相當部分基層煙站缺少完整、系統(tǒng)的煙葉管理體系,內(nèi)控制度不完善,基層煙站管理模式粗放,
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,其中15歲以下兒童有1.8億人,目前在控煙工作方面主要存在著法制不健全、吸煙危害意識不強、禁煙隊伍不完善、經(jīng)費不足等諸多問題。在控煙這個環(huán)節(jié),中醫(yī)藥可發(fā)
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:淘寶新政規(guī)范店鋪的意圖無可厚非,但新政并不完善,需進一步改進。
超市
●沃爾瑪上財年四季度凈利跌近15%
沃爾瑪公司總部發(fā)布其上財年四季度財報稱
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制過程中也可能存在過于注重材料的編寫,而忽視培訓與展示,究其終端原因是整個考核機制存在
不完善處,員工過于重視提交的OPL課件數(shù)量,因為通??己酥贫戎幸?/div>
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等)不完善、培訓課程設(shè)置不齊全、內(nèi)訓師師資力量尚未建立等,所以煙草商業(yè)企業(yè)引入高校學分制不能按部就班,應根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件實行逐步引進的方式。每年各部門根據(jù)員工所在崗位制訂
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,會讓員工產(chǎn)生麻木感,缺乏工作激情,同時制度的不完善,也可能讓員工的惰性有機可乘,從而導致制度實行的無效。這種創(chuàng)新包涵了前面所講的流程
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;,生產(chǎn)過程質(zhì)量考核等功能。企業(yè)原來在質(zhì)量管理方面存在卷煙生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗管理基本上趨于手工管理,數(shù)據(jù)量大,信息化程度偏低。質(zhì)量管理體系存在不完善的方面