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來對待結(jié)構(gòu)提升，直至中低端產(chǎn)品，比如低三類卷煙？這不僅僅是當(dāng)前“慢”下來的一個重要因素，也將直接決定未來增長的空間、節(jié)奏和潛力，
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。于是張總向妻子詳細的講解起他的調(diào)研感悟：
“我們的店鋪處于城市的開發(fā)新區(qū)，社會購買能力較低，一般以中低端產(chǎn)品消費為主，可我們卻主打一線品牌
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煙草企業(yè)的效益，那是得不償失的。
要使卷煙市場平穩(wěn)健康發(fā)展，不僅要關(guān)注高端卷煙品牌產(chǎn)品，還要關(guān)注中低端卷煙品牌產(chǎn)品，源于消費者的收入水平
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品質(zhì)、包裝、品牌等沒有多要求；5至10元的卷煙消費者，將其定位于中低端消費目標，這類目標群體主要是收入水平較低或收入不穩(wěn)定的人群，如普通工人、城鎮(zhèn)
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做好高端卷煙產(chǎn)品，以提升卷煙品牌的市場影響力；需要做實中低端卷煙產(chǎn)品，以獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟收入。最近幾年，區(qū)域性優(yōu)勢品牌增長比較迅速，創(chuàng)新
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受制于“黃山”以往中低端的品牌形象。
基于這樣的分析，“徽映e商”給出了“選點、控量”的投放策略：
在市場布局上，選擇零售價20元/包銷售較好的區(qū)域
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;硬嬌子）”，橫跨超高端、高端、中高端、中端和中低端等不同市場定位，多規(guī)格、系列化的發(fā)展路徑日漸清晰，每一個系列產(chǎn)品都形成一個獨具特色、個性鮮明
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錢。”
凌華升客戶的店面是一家食雜店，店面位置位于進結(jié)鎮(zhèn)汽車站附近，位置優(yōu)越，客流量大。但是該客戶卷煙品種少，大部分為中低端卷煙，
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奢侈品來做，中低端產(chǎn)品空缺。所以現(xiàn)在來看，咱們煙草行業(yè)開展“天價煙”專項整治多么的正確，咱們煙草行業(yè)的產(chǎn)品線是非常適應(yīng)社會居民消費需求的，老百姓都買
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”、“陽光100，婚慶三重禮”等品牌活動都是樂山煙草自己分析市場，針對務(wù)工返鄉(xiāng)人員、農(nóng)村中低端消費人群制定方案，和工業(yè)協(xié)商實施，得到零售客戶和消費者
