為您找到相關(guān)結(jié)果 1612 篇
-
管理，應(yīng)該將績(jī)效管理與質(zhì)量管理具體方法相結(jié)合。“六西格瑪管理”和“6S管理”方法都是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地提升企業(yè)流程、管理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)，包含了眾多管理前沿
-
和操作技能。培訓(xùn)教師從駕駛員做好夏季車輛例行保養(yǎng)的重要性入題，系統(tǒng)地講解了駕駛員在出車前、行車中和收車后應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查的主要項(xiàng)目，車輛日常保養(yǎng)及清潔的要求，夏季行車
-
、細(xì)化監(jiān)管措施，加大四種力度提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管效能。
一是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。對(duì)零售戶群體和非零售戶群體按照煙草專賣執(zhí)法職能進(jìn)行分類別管理；采取集中和分散、常規(guī)和夜間
-
2012年卷煙銷售思路和工作重點(diǎn)作了整體發(fā)言，與會(huì)代表在友好熱烈的氣氛中和各轄區(qū)客戶經(jīng)理一起就品牌培育、電子結(jié)算以及提升市場(chǎng)服務(wù)水平進(jìn)行交流，并為永興煙草整體工作上水平提出
-
、互助、進(jìn)步”的志愿精神。
本次活動(dòng)主題為“講文明樹新風(fēng)、弘揚(yáng)雷鋒精神、參與志愿服務(wù)”，以集中和分散兩種形式進(jìn)行。活動(dòng)分“宣傳發(fā)動(dòng)、志愿服務(wù)、展示風(fēng)采、鞏固成效”四個(gè)階段。通過召開
-
了困難職工張赤廷、曾德臨兩位職工，并送上慰問金，將組織的關(guān)懷與溫暖送到他們的家中和心中。走訪慰問中，王建平副局長(zhǎng)詳細(xì)詢問、了解他們家庭、生活、身體等情況
-
;此次評(píng)查以此為重點(diǎn)詳細(xì)核查，切實(shí)加強(qiáng)了法制部門的執(zhí)法監(jiān)督力度，認(rèn)真履行了執(zhí)法案件事前、事中和事后的合法性審核。
三、創(chuàng)新模式。為規(guī)范評(píng)查流程，此次評(píng)查
-
是嚴(yán)把“監(jiān)管關(guān)”，監(jiān)管許可前、許可中和許可后全過程，規(guī)范指導(dǎo)、審核把關(guān)和后續(xù)管理相結(jié)合；監(jiān)管環(huán)節(jié)包括訂購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售，規(guī)范卷煙銷售。
五是
-
。2010年集團(tuán)投入20萬(wàn)元，分別按照本科6000元/人、專科4000元/人的標(biāo)準(zhǔn)，資助寧蒗縣考取大學(xué)本科和專科的優(yōu)秀貧困學(xué)生37名，同時(shí)投入10萬(wàn)元資助當(dāng)?shù)乜h一中和
-
堅(jiān)決實(shí)行見花封頂，合理留足有效葉片。徹底打杈，既保證有足夠的葉片數(shù)量又保證葉片有充足的營(yíng)養(yǎng)供給。三是煙葉站派專人深入農(nóng)戶家中和田間地頭，對(duì)烤煙烘烤和田間管理進(jìn)行
