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;盡管目前很多企業(yè)都開始了信息化建設(shè)，但這些企業(yè)對信息化的內(nèi)涵、信息化手段的應(yīng)用，是否有著透徹的認(rèn)識呢？筆者認(rèn)為未必。比如，花費(fèi)巨資購買了先進(jìn)
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;按照檢測制度要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，提著手提電腦到機(jī)臺上采集數(shù)據(jù)，并及時(shí)反饋到一站式質(zhì)量管理信息平臺。謝禮說，信息化手段對質(zhì)檢員大有幫助
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”，利用信息化手段把省公司物流管控的觸角延伸到全省系統(tǒng)物流作業(yè)、成本、服務(wù)、效率、資源的各個(gè)方面；督查考評工作體現(xiàn)了“實(shí)”，充分利用信息化實(shí)現(xiàn)了對車輛管理、客戶服務(wù)、績效
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淤村未來社區(qū)體驗(yàn)店打造鄉(xiāng)村直播間，為鄉(xiāng)村零售經(jīng)濟(jì)注入互聯(lián)網(wǎng)思維。搭乘數(shù)字化發(fā)展時(shí)代列車，開化縣局(分公司)與時(shí)俱進(jìn)，充分利用線上媒體和自媒體等信息化手段
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;大理煙草智慧物流項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。該項(xiàng)目在傳統(tǒng)物流模式的基礎(chǔ)上，引入了先進(jìn)的信息化手段，實(shí)現(xiàn)了人、車、貨物的全流程監(jiān)管。通過智能車載終端和手持智能記錄儀等設(shè)備的部署
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數(shù)字化、信息化手段增強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營軟實(shí)力。
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獎(jiǎng)懲力度，進(jìn)一步凸顯專賣隊(duì)伍執(zhí)行力和執(zhí)行能力。著力把APCD市場監(jiān)管工作法與專賣信息系統(tǒng)運(yùn)行相結(jié)合，充分利用信息化手段，對卷煙市場實(shí)行網(wǎng)格化管理，
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。聚焦線索維度，確保為發(fā)起集群戰(zhàn)役提供信息支撐。專案組線上線下共同發(fā)力，線上持續(xù)加大與煙草局合作力度，積極運(yùn)用信息化手段，嚴(yán)厲打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙
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信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)對全廠辦公事務(wù)管理的有效統(tǒng)籌，形成上下貫通、左右互聯(lián)服務(wù)保障網(wǎng)，真正讓業(yè)務(wù)辦理變“線下跑”為“線上跑”。據(jù)了解，
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、直播培訓(xùn)等信息化手段，盡量滿足客戶需求，緩解市場供需矛盾，挖潛消費(fèi)需求。強(qiáng)化現(xiàn)代數(shù)字，確保營銷工作人員真正成為零售客戶的“指導(dǎo)顧問”。充分利用
