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，認(rèn)真做好此次培訓(xùn)工作，為RFID數(shù)字標(biāo)簽的順利推廣運(yùn)用提供有力保證。同時(shí)，還將會(huì)把這項(xiàng)工作列支對(duì)各單位的績(jī)效考核項(xiàng)目中。
實(shí)物資產(chǎn)信息化管理項(xiàng)目組成員
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，嚴(yán)控規(guī)模取得階段成效，煙葉重點(diǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)，規(guī)范管理取得實(shí)際成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議還對(duì)全市煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化管理、促農(nóng)
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，并對(duì)質(zhì)檢員、微機(jī)操作員、分級(jí)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以提高收購(gòu)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和操作水平，適應(yīng)煙葉收購(gòu)工作。
二是加大信息化管理力度。開展數(shù)據(jù)有效性、軟件應(yīng)用
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，全面梳理法制宣傳、執(zhí)法監(jiān)督、法規(guī)培訓(xùn)、法律服務(wù)等工作流程，從案卷制作、法律知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)法信息化管理、卷煙鑒別流程等方面查找問題，運(yùn)用問題跟蹤看板，針對(duì)
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管理”，即“6S”管理、服務(wù)管理、安全管理和信息化管理；做到“四個(gè)嚴(yán)格”，即嚴(yán)格收購(gòu)紀(jì)律、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控和嚴(yán)格監(jiān)督管理。并公布舉報(bào)電話、懸掛舉報(bào)箱
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，嚴(yán)控資產(chǎn)“增量”。
三是把控“流量”。建立有序的資產(chǎn)流動(dòng)體制，打破部門界限，合理調(diào)配使用存量資產(chǎn)，做到物盡其用。加強(qiáng)資產(chǎn)變動(dòng)信息化管理
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;做好高端品牌宣傳、信息化管理等各項(xiàng)工作；省內(nèi)市場(chǎng)要進(jìn)一步做好銷量轉(zhuǎn)正這一專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析工作，加大品牌宣傳力度，形成有聲勢(shì)的宣傳高潮
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；同時(shí)要繼續(xù)做好降低庫(kù)存、商標(biāo)改版及國(guó)際市場(chǎng)等工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步明確庫(kù)存管理職責(zé)，理順流程，加強(qiáng)信息化管理，及時(shí)消化和清理
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;數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；安裝、操作程序簡(jiǎn)便；高生產(chǎn)效率高，勞動(dòng)強(qiáng)度低，能廣泛用于煙葉倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)撥的現(xiàn)代化及信息化管理。
該專利具有較大推廣應(yīng)用價(jià)值。在使用該
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，突出政務(wù)核心作用，不斷提高政務(wù)工作效率。
精益化服務(wù)。將后勤服務(wù)、會(huì)務(wù)管理、車輛管理、日常維修、職工食堂管理、公務(wù)接待、信息化管理等工作納入精益服務(wù)模塊，以
