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、貨源分配等方面還是享有一定優(yōu)勢的。為什么不能是別人？中石油便利店受限于加油站區(qū)位，無法深入社區(qū)末梢；連鎖商超在縣域市場覆蓋率不足郵政1/3；電
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品牌價值的傳遞者。更重要的是，便利店、商超煙酒專柜、線上商城等渠道分流明顯，傳統(tǒng)煙酒店必須通過差異化競爭重新定義自身價值。02、多元力量博弈下，如何重構(gòu)終端生態(tài)格局
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，白小飛開始了對雪茄的深入探索。2020年，因工作調(diào)動來到成都的他，在一次偶然的機會中，在一家商超的柜臺前發(fā)現(xiàn)了長城雪茄的經(jīng)典之作——“紅色132
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零售企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績上。例如，傳統(tǒng)商超通過優(yōu)化業(yè)態(tài)、降低成本、提升服務質(zhì)量等方式，實現(xiàn)了業(yè)績的逐步回暖。以步步高、永輝超市為代表的零售商率先開啟“胖改”，通過調(diào)整
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，發(fā)動黨員成立志愿服務隊，再引入商超、藥企等社會力量共建。退伍老兵周大伯的兒子周志勇在視頻電話里紅了眼眶：“我在深圳送快遞，最掛心的就是老爹吃飯問題。現(xiàn)在
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云霧茶”與特色農(nóng)產(chǎn)品組成“春日伴手禮”，吸引眾多客商駐足。這是湖口煙草局探索“茶商融合”發(fā)展的創(chuàng)新實踐，通過幫助茶企設計文創(chuàng)包裝、對接商超渠道，推動“茶葉+
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和一些公共區(qū)域反而沒人抽煙。中國絕大多數(shù)機場不設置甚至取消了吸煙室，一些大型商超也被迫取消了吸煙室，但在大街上和一些公共場所反倒有隨處吸煙的現(xiàn)象。一方面是原有的吸煙區(qū)被關停
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;確保引導商戶自覺遵守國家法律法規(guī)。執(zhí)法人員緊盯重點問題、重點區(qū)域和重點時段，深入集貿(mào)市場和客運站點等人流集中區(qū)域，集中檢查涉嫌無證無照經(jīng)營煙草專賣品的商超、便利店、煙酒專賣店
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哪里吸煙，十分無序和混亂、缺少應有的約束。尤其是在麻將室、商超、物流點、居民廣場、農(nóng)貿(mào)市場等公共場所，甚至在鄉(xiāng)下醫(yī)院和學校也隨時可見吸煙者，公共場所隨意吸煙現(xiàn)象
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尋找轉(zhuǎn)型方向的他打開了思路。隨后他用心研究即時零售模式，意識到這一模式不僅打通了線上線下渠道，還兼具商超與電商的特性，是個不錯的轉(zhuǎn)型方向。于是，
