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煙葉收購工作中，要重點突出“四抓”：一是抓中后期田管，努力實現優質適產；二是抓成熟采烤，提升煙葉烘烤質量；三是抓預檢預

齊抓共管的良好工作局面。　　四、抓內部監管體系建設，構筑內部監管平臺。實行市管、物流、營銷分區管理，共同負責，內管負責整個轄區市場的督導暗訪監管

一行介紹了保山煙草在卷煙營銷、企業文化、服務品牌培育、專賣管理及加強自身規范建設等方面的做法及取得的成效。　　在卷煙營銷方面著重在“四抓”上下功夫，即抓核心零售戶的培育；抓

“企業、公司、煙農”三滿意。　　四抓收購管理工作，實現工作“零差錯”目標。繼續強化收購現場管理，保持收購區域內的硬件設施配套齊全、管理規范、衛生清潔、秩序良好

，要圍繞“三重一大”重點，做到四抓，即抓全面，確保公開廣度，抓重點，確保公開深度，抓機制，確保

，嚴肅追究有關人員的責任，堵塞內部管理存在的漏洞和薄弱環節，有效杜絕不規范行為的發生。四抓煙葉專項檢查環節。開展煙葉收購專項檢查和煙葉調撥專項檢查，規范

抓并進；三抓品牌，穩長補短，做強“利群”；四抓技術，圍繞四大課題堅持創新改進；五抓煙葉，堅持抓政策、抓

;確保煙葉因災損失降到最小；三抓封頂打杈，確保煙株有足量的有效葉片；四抓鮮煙葉處理，確保優化煙葉結構工作落到實處；五抓烘烤管理

，全面推行專業化育苗、商品化供苗的運作模式，為大田移栽提供了充足的壯苗。　　四、抓物資供應，全力保障生產需要。根據生產的需要，從計劃、采購、調運、發放

;綜合研判調研情況，科學謀劃“12348”高質量發展和現代化建設戰略規劃，精準策劃“123”戰略目標，制定“四抓四促”黨委工作方針，印發高質量

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