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了解各個品牌卷煙的銷售價(jià)格、銷售量以及庫存量，從中分析和查找異常情況；
二是走訪調(diào)查周邊市場。走訪轄區(qū)周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、農(nóng)村的群眾和零售戶，了解節(jié)前節(jié)后
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的三個拜訪小組每入一戶，均對重點(diǎn)品牌，高檔卷煙的庫存量及銷售情況進(jìn)行采集記錄，并提出合理化的經(jīng)營建議。當(dāng)天下午，一行人共走訪拜望16名經(jīng)營戶。
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;調(diào)查社會庫存、社會零售價(jià)格、客戶需求狀況、品牌走勢、市場銷售動態(tài)、民工流動情況、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、民族文化產(chǎn)業(yè)區(qū)及千戶苗寨“西江旅游點(diǎn)”消費(fèi)狀況。調(diào)查重點(diǎn)為每戶客戶庫存總量和單品庫存量，
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煙草在線憑祥消息 為有效應(yīng)對節(jié)日期間高負(fù)荷卷煙配送，針對節(jié)日期間卷煙市場出現(xiàn)零售商戶需求量大、卷煙庫存量大、分揀配送卷煙量大和安全管理任務(wù)艱巨等“旺季特點(diǎn)”，
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庫存。對大、中、小客戶進(jìn)行抽查，抽查率要達(dá)到60%，主要是查看日常銷售量大的卷煙，并判斷庫存量是否在合理范圍之內(nèi)。
二是密切關(guān)注客戶心理變化。對全體客戶進(jìn)行
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、裝卸貨掌握嫻熟。倉庫投入使用極大緩解了公司原料與成品儲存量不足的問題，同時可以實(shí)現(xiàn)對薄片生產(chǎn)原料來源的可控調(diào)節(jié)。
為迎接首批原料入庫，海煙薄片公司在倉庫驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上
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戶庫存量合理化工作，防止脫銷現(xiàn)象；三是抓好市場監(jiān)管，加大流入卷煙的稽查力度；四是做實(shí)新品品牌培育相關(guān)工作。
調(diào)研中，玉山縣
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煙草站督查烤煙收購進(jìn)度如是說。
連日來，該鎮(zhèn)采取多舉措，序穩(wěn)步推進(jìn)烤煙收購工作。一是加強(qiáng)煙葉統(tǒng)計(jì)。各村要逐一逐戶摸清煙農(nóng)煙葉庫存量，做到心中有數(shù)。二是加強(qiáng)
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，提前展開了對客戶的防洪提醒工作。
該分公司利用新商盟工作平臺，發(fā)布了暴雨黃色預(yù)警信息，提醒客戶注意卷煙的防潮工作。接著針對庫存量較大的客戶，
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卷煙消費(fèi)上結(jié)構(gòu)。
一是抓住“宴”字，主動向餐飲店找市場。指導(dǎo)客戶根據(jù)本地消費(fèi)特點(diǎn)，對娛樂服務(wù)及餐飲店進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推介，同時增加重點(diǎn)品牌的庫存量
