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深化集團(tuán)交通安全管理提供了行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)議就進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全制度建設(shè)、駕證管理、專職與非專職駕駛員管理等方面提出了措施和要求。一是高度重視交通安全管理工作，著重抓好“制度
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要注重培養(yǎng)規(guī)范的駕駛行為，嚴(yán)格遵守駕駛操作規(guī)程；六是要注重道路交通事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提高全員處理道路安全突發(fā)事件的能力；七是要注重安全制度規(guī)章
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要將各種制度和規(guī)定落實(shí)到具體的作業(yè)程序和工作內(nèi)容之中，不但使安全制度更加嚴(yán)密，而且使原來(lái)一些比較籠統(tǒng)的安全責(zé)任和制度更加具體化、細(xì)微化，使安全工作有章可循
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僥幸心理，要清醒認(rèn)識(shí)到一旦出現(xiàn)事故，無(wú)論對(duì)企業(yè)還是個(gè)人都將帶來(lái)無(wú)法挽回的損失，所以要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。他同時(shí)表示，安全制度的執(zhí)行具有剛性
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強(qiáng)化用電安全管理。各單位嚴(yán)格用電安全制度，認(rèn)真做好電器設(shè)備和安全防護(hù)裝置的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測(cè)工作，加強(qiáng)自發(fā)電的安全管理，嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)用電線路。聘請(qǐng)
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;嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，明確安全責(zé)任歸屬。
其間，石林分公司對(duì)各合作社進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理和廉潔自律方面的培訓(xùn)。
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，再先進(jìn)的設(shè)備也難保“大吉”。因此，抓安全必須在抓“硬件”的同時(shí)，還要在落實(shí)安全制度、強(qiáng)化員工企業(yè)責(zé)任和安全意識(shí)等“軟件”上使實(shí)勁，把問(wèn)題和苗頭消滅在
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了分公司安全制度和措施的完善，為企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展提供了有力保障。
為確保安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)取得實(shí)效，分公司制定了周密的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
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安全制度表率，從而較好地引導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)群眾夯實(shí)自身的安全素養(yǎng)基礎(chǔ)。
二是打好黨課傳授“培訓(xùn)拳”。按照“名師請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的工作方案，該支部聘請(qǐng)?jiān)搹S安保科韋鴻強(qiáng)科長(zhǎng)擔(dān)任車間微型黨課
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。??? 張松軍強(qiáng)調(diào)，2014年許昌煙機(jī)各部門要做好四方面的工作：一是牢固樹(shù)立安全意識(shí)，要從內(nèi)心重視安全；二是全面落實(shí)安全制度，努力實(shí)現(xiàn)
