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有限責(zé)任公司下達(dá)了各相關(guān)單位每月使用回收箱生產(chǎn)入庫(kù)的卷煙產(chǎn)量目標(biāo)值,并將“卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成率”納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核項(xiàng)目。就卷煙包裝箱循環(huán)利用工作,公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)
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;煙葉專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)業(yè)化服務(wù)100%;基地單調(diào)單收完成率達(dá)到100%以上;散葉收購(gòu)100%。
二、寧鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)技術(shù)技術(shù)關(guān)鍵
1、提高田間煙苗整齊度
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截止8月底,嘎懂村上部葉一次性砍烤工作完成率達(dá)90%以上,是全市新技術(shù)推廣最好的片區(qū)。
通過(guò)活動(dòng)的全面推進(jìn),遭受?chē)?yán)重旱災(zāi)的嘎懂烤煙生產(chǎn)仍跨出了關(guān)鍵的一步
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;在行業(yè)工商企業(yè)物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系中,增加卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度、任務(wù)完成率等指標(biāo),不斷加強(qiáng)對(duì)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的考核評(píng)價(jià)。通知強(qiáng)調(diào),各省級(jí)工商企業(yè)要高
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職工不承認(rèn)工作失誤、錯(cuò)誤,管理者在與職工的反饋中應(yīng)強(qiáng)調(diào)客觀指標(biāo),如缺勤率、完成率、速度、調(diào)查報(bào)告、顧客意見(jiàn)、事故報(bào)告等數(shù)字指標(biāo)為績(jī)效分?jǐn)?shù)提供佐證。盡量減少偏向主觀判斷的語(yǔ)句
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指導(dǎo),看客戶(hù)能力提升;比信息采集,看分析應(yīng)用能力)競(jìng)賽中,獲得任務(wù)完成率綜合排名、重點(diǎn)品牌增長(zhǎng)率等五項(xiàng)冠軍。
傲人的成績(jī)
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該廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃完成率100%;車(chē)間共安排 145個(gè)工作日,同比增加15.08%;其中8小時(shí)作業(yè)118天,同比
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嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),定修時(shí)間提前10%或超時(shí)5%均要進(jìn)行分析考核。圍繞定修管理有以下四個(gè)考核指標(biāo):定修計(jì)劃時(shí)間命中率、定修時(shí)間延時(shí)率、定修計(jì)劃項(xiàng)目完成率和定修負(fù)荷誤差率。應(yīng)充分體現(xiàn)
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,截止12月底,霍邱營(yíng)銷(xiāo)部共計(jì)銷(xiāo)售責(zé)任品牌508.08箱,總指標(biāo)完成率108%,分品牌均超額完成任務(wù)。(銷(xiāo)售指標(biāo)如下表)
霍邱
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覆蓋率是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),而專(zhuān)賣(mài)考核評(píng)介則迥然不同,推行對(duì)標(biāo)管理,追求案件查處率、完成率,換句話(huà)說(shuō),這邊法規(guī)員嘔心瀝血致力宣傳