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要求,并從應(yīng)用安全、物理安全角度講解了信息系統(tǒng)和機房建設(shè)、運維過程中應(yīng)遵循的基本工作方法。
各直屬單位信息化工作部門、省局(公司)有關(guān)業(yè)務(wù)部門共計29人參
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轉(zhuǎn)變市場巡查方式。更新理念,從原本的管理者角度向服務(wù)者角度轉(zhuǎn)變,寓服務(wù)于執(zhí)法之中,進一步豐富專賣執(zhí)法人員工作內(nèi)容,改進工作方法,將
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”加強黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗。
觀看結(jié)束后,干部職工紛紛表示要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)兩部專題片中介紹的工作方法和工作經(jīng)驗,進一步提高認識,扎實踐行“三嚴(yán)三實
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支持煙葉生產(chǎn)收購各環(huán)節(jié)工作的開展,創(chuàng)新工作方法,提升煙葉質(zhì)量,發(fā)揮煙葉稅收的重要作用,確保年度煙葉生產(chǎn)各項目標(biāo)的順利實現(xiàn),保持棗陽
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;組織營銷人員開展了學(xué)習(xí)交流討論活動。
討論主要以市場化改革的原因、意義及對卷煙營銷的影響為內(nèi)容,探討當(dāng)前如何在新形勢、新常態(tài)下進行創(chuàng)新營銷理念、工作方法,不斷適應(yīng)
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結(jié)算工作培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要圍繞四個方面展開:一是使?fàn)I銷人員明確網(wǎng)上結(jié)算工作開展的意義;二是結(jié)合歷來工作經(jīng)驗,提煉更為適宜的工作方法;三是針對
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每季度方針目標(biāo)展開自查,通過互查材料的方式,真實反映工作成效。同時,結(jié)合季度方針目標(biāo)完成情況匯報,及時提煉總結(jié)工作方法、經(jīng)驗和體會,
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、專賣、綜合等“窗口”平臺為抓手,將星火服務(wù)理念融入到日常工作中去,切實為零售戶排憂解難。
三是樹立創(chuàng)新意識。要創(chuàng)新工作方法,營造生動活潑、蓬勃向上的工作
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中隊建設(shè),打造一個精品中隊;五是加大考核力度,創(chuàng)新工作方法,提高全體專賣人員責(zé)任心和積極性;六是五小、科技創(chuàng)新工作有突破。
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開展2014年下半年員工績效面談工作。主要做法是:
面談工作由各部門負責(zé)人組織本部門人員依次進行。首先由員工個人對自己2014年度的工作素質(zhì)、理論知識、工作能力、工作方法及績效認可