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;但問題也隨之而來：配套的云烘烤系統(tǒng)由各設(shè)備供應(yīng)商開發(fā)，存在數(shù)據(jù)應(yīng)用受制于人、煙農(nóng)使用費(fèi)用較高等諸多弊端。“同一煙區(qū)的烘烤數(shù)據(jù)掌握在不同設(shè)備供應(yīng)商手中，不僅導(dǎo)致數(shù)據(jù)
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，這一經(jīng)營(yíng)模式為煙草行業(yè)的快速發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但經(jīng)歷了十幾年的高速發(fā)展后，這一體制的弊端也初現(xiàn)倪端。工業(yè)公司想做大做強(qiáng)自己的品牌，離不開商業(yè)公司的支持與配合
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束機(jī)制的弊端，通過分析提出了轉(zhuǎn)變考評(píng)體系和約束機(jī)制的途徑、方法以及應(yīng)遵循的原則，從而使考評(píng)體系和激勵(lì)機(jī)制更加健全，職工潛能得到更大發(fā)揮。
一、煙草行業(yè)
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在市級(jí)層面各部門都有各自的QQ群，在縣級(jí)層面有局域微信群，充分體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)溝通人員的相互平等、信息內(nèi)容的全方位多層次、交流的快捷方便等特點(diǎn)，但是也存在一定的弊端
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，這種執(zhí)法方式無疑是符合行政執(zhí)法高效便民、正當(dāng)程序的內(nèi)在要求的。
二、建立隨機(jī)抽查制度可能面臨的矛盾
1、打破了以往執(zhí)法中形成的和諧局面
傳統(tǒng)執(zhí)法模式一方面雖然有弊端，
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去想方設(shè)法優(yōu)化方法，破除弊端，創(chuàng)新思路，探索利益平衡點(diǎn)，最終達(dá)到“雙贏”目的。
物流分公司經(jīng)理劉云（左）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分揀工作
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還有沒有上線，只能是電話訂煙，當(dāng)時(shí)電話訂煙有很大的一個(gè)弊端，就是往往訂好的煙，到送煙到手的時(shí)候才會(huì)被告知這個(gè)品牌的煙已經(jīng)沒有了，哪各
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;但是還存在一個(gè)嚴(yán)重弊端，那就是不利于行業(yè)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。即使某個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)不怎么好，在專賣制度下依然會(huì)存在一定的賣場(chǎng)，甚至比一些品質(zhì)較好的品牌還暢銷得多。這種
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的實(shí)際使用中，“高速不高效”的情況時(shí)有發(fā)生，而且超高速卷接包機(jī)組在服務(wù)的有效性和及時(shí)性上存在的弊端，也并非適用于所有企業(yè)。與此同時(shí)也必須看到，中速卷接
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;大大的增加了。
下面我再給大家講講，使用這個(gè)新“盟盟”系統(tǒng)有什么弊端吧：
它的弊端就是有時(shí)不知受到什么東西的干擾，正掃碼著呢，就像人定
