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“AI不是替代，而是赋能。”2025年，走进湖南中烟长沙卷烟厂，AI技术正悄然改变着这家制造企业的运作方式，作为湖南中烟“新春第一会”后率先响应AI技术应用号召的先锋，长沙卷烟厂从生产车间到管理部门，一场以AI为驱动的变革正在全面铺开。
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数字时代，当行技术之道；以数据赋能，数业融合方能勇立潮头。近年来，湖北省局（公司）积极探索营销数字化转型，深入推进技术创新、制度创新和管理创新，聚焦零售户和消费者的服务感知，丰富服务场景，拓宽服务半径，建立“多触点采集和高效率响应服务诉求”
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抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。许昌烟机公司机加车间表示，将主动迎接发展挑战，稳中求进、创新求变，坚定不移地在创新驱动发展方面迈出更坚实的步伐。
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赛场上奋勇拼搏的青年员工是龙烟公司“以赛育人”人才培养模式的一个缩影。
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为全面加快数字化转型,浙江省绍兴市烟草专卖局聚焦人才“第一资源”,通过分类施策、平台赋能、机制保障等多重手段,加强数字化人才培育,跑出高质量发展加速度。
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近日，广东中烟广州卷烟厂新一轮制丝线技术改造全面拉开帷幕。此次技改以精益改善为主线，聚焦从“制造”到“智造”的转变，不断通过技术改造、信息化建设，为生产运行赋能升级，为高质量发展保驾护航。
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为帮助烟农轻松种烟，真正实现烟叶生产降本增效，加快构建农机农艺融合、产业多元增收的烟叶现代化发展体系，近年来泌阳县烟草专卖局（分公司），坚持因地制宜，分类施策，农艺主导，农机配合，突出重点，稳步推动现代烟草农业高质量发展，为烟区乡村振兴、农民增收致富提供坚强保障。
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为精准服务乡村振兴,以产业共育、农网提质等实际行动彰显行业责任担当,浙江诸暨市烟草专卖局(分公司)从地方实际出发,将枫桥镇部分乡镇、农村片区,建设成为一个共同富裕示范区,以行动践行枫桥经验。
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近年来，安徽中烟工业有限责任公司合肥卷烟厂始终把人才当作企业高质量发展的第一资源。通过做好人才工作的顶层设计，进一步创新人才培养机制，拓宽人才发展通道等系列措施，不断优化企业人力资源，激活人才效应，努力提升企业核心竞争力，为企业高质量发展培育人才成长的沃土，着力建设一支适应企业发展战略的高素质专业化人才队伍。
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今年以来，江苏省兴化市烟草专卖局（公司）采取多项举措，大力加强政务服务窗口建设，不断创新工作模式、优化服务方式、提升服务品质，持续打响叫亮“兴舒畅”政务服务品牌。
