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;扎實執行好省局、市局各項工作部署。二要緊盯工作目標，靠實責任、強化舉措、提升能力，切實抓好專賣管理工作推進落實。三要抓好整風肅紀，確保作風紀律抓出成效

基層部門負責人“強基固本、創優爭先”管理能力提升培訓班，切實幫助基層部門負責人提升能力水平，促進基層隊伍建設轉型提升。各條線通過開展技能鑒定“每季一考”、模擬自測、應知應會

創新為抓手激發動力；要以精益改善為抓手提升能力；要以體系平臺為抓手固本強基。另一方面，要千方百計做好下半年生產運行各項工作：要快速響應

；業務三要求：一、強化學習，提升能力；二、理清思路，實現突破；三、主動作為，再創輝煌；工作七強調

提出，希望全體學員牢固樹立“四種意識”，著力強化理論武裝，不斷提升能力素質，做到對黨忠誠、向黨負責、為黨工作。一是強化學習意識，

，為客戶量身制定銷售計劃和營銷策略，引導客戶提振信心、提升能力，努力實現銷量和效益最大化，保持良好經營狀態。　　二是深挖市場潛力。建立紅白喜事

，更是行業發展的支撐和保障。　　會議要求，全廠各級要把行業、公司相應的制度標準納入“兩學一做”活動中來，增強規范意識，提升能力；要在

;三是要提升能力，強基固本，實現內涵式發展；四是要增強活力，提高效率，促進多元化企業做優做強；五是要規范權力

，是領導干部改進作風、提升能力的一次寶貴實踐，是提升現場管理水平、推進企業降本增效、提升全員素養的有力抓手。全廠干部職工要清醒認識精益現場持續改善工作對于企業長遠持續發展

重建設，強隊伍，提升能力，關愛包容，讓辦公室人員快樂工作幸福生活。

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