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生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航，推進專賣管理上水平。
一是強化專賣內(nèi)管不放松，促使內(nèi)管工作邁上制度化、規(guī)范化、日常化軌道。嚴格執(zhí)行日常監(jiān)管、定期檢查和考核制度，對兩煙
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經(jīng)濟責任審計工作日常化。強化監(jiān)管意識，切實加強對重要經(jīng)濟合同、重大項目招投標的攔標價和固定資產(chǎn)投資項目的竣工結(jié)算進行審計監(jiān)督。強化服務(wù)意識，注重整改和研究分析，進一步
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中開創(chuàng)了先河。她指出：下一步，一是進一步加強與公安的有機銜接。二是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機制，進一步鞏固專項整治取得的成果，將專項整治行動工作日常
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;大力推進同級監(jiān)管日常化、重點檢查定期化、日常監(jiān)管協(xié)同化。并結(jié)合“專銷聯(lián)動、注重實效”的內(nèi)部監(jiān)管運作模式，對現(xiàn)有的內(nèi)管內(nèi)控制度進行梳理，明確內(nèi)部監(jiān)管各環(huán)節(jié)各節(jié)點工作職責
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，積極探索實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、日常化的有效途徑和方式。要嚴格按照國家局、省局對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的總體部署，進一步完善《內(nèi)部監(jiān)管工作流程》，著重從卷煙
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自覺執(zhí)行紀律制度，縣局（分公司）業(yè)務(wù)部門要把執(zhí)行力、檢查、考核納入日常化，加大考核力度，增強基層的職能作用；二要堅持企
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加強學習培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。制定學習和培訓(xùn)計劃，按照“全方位、分層次、系統(tǒng)化、日常化”的培訓(xùn)模式，采取“一對一、結(jié)對子”的學習方式，定期組織人員
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;實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化、日常化、規(guī)范化。
認真履行監(jiān)管職能，注重監(jiān)管落實到位。在內(nèi)部監(jiān)管工作開展中，不走馬觀花、不敷衍了事，定是不定時深入基層站
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打造成陽光工程、廉潔工程、優(yōu)質(zhì)工程。要全面覆蓋，全程監(jiān)督。確保監(jiān)管到位，法規(guī)、審計、監(jiān)察等部門要認真履行職責，努力做到監(jiān)督日常化、制度化、規(guī)范化，從
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，堅持“三項工作”與辦事公開民主管理協(xié)同推進，做到及時、全面公開，確保科學決策、民主決策、公開透明運作，做到監(jiān)督日常化、制度化、規(guī)范化，
