耳根,我欲封天txt下载,豆豆小说阅读网

，統一當天眼光，實行擺把對樣收購，嚴禁非煙物質入煙，嚴格打包流程監管，規范收購流程管理，確保上一個環節對下一個環節負責

，同時，要進一步優化服務，積極推行精準預約，為煙葉收購打下堅實基礎。四是要加強收購流程管理，提高規范意識。各站點必須嚴格按照“預檢-預約

，要瞄準精益選課題，圍繞精益抓攻關，借力精益出成果，做到降本增效改善目標與精益課題的相對應。四要優化管理。要做到流程管理高效順暢，課題改善

。　　本次會議討論了基地主要工作及原料信息系統中涉及的基地業務流程和管理節點等關鍵內容，明確了基地板塊、各集團原料基地的具體工作內容及分工，確定云南中煙原料信息系統基地

存在的漏洞，修訂完善本企業實物資產管理制度，從實物資產的采購申請、資產交付、調撥轉移、盤盈、盤虧，以及資產處置等環節入手，完善審批流程和管理要求

不種、多簽少種的合同進行及時調整，確保合同簽實、計劃栽足，有效杜絕虛、假、空合同。　　二是加強合同簽訂流程管理。嚴格按照師宗縣局（分公司）

發放工作，確保該項工作有條不紊進行。　　二是流程管理到位。統一標準與格式，制定煙苗發放流程規范，煙站根據煙苗長勢及轄區內移栽計劃，按照“育苗戶

，落實精益管理；三要在物流流程管理上，強化精益管理意識，將處理權限、處理責任、處理實效落實到實際工作中，提高員工的技能素養和責任意識

和科研項目評價體系，充分運用“內蒙古自治區煙草行業科學技術與創新業務管理系統”實現對項目、成果及論文的跟蹤和管理。二是嚴格流程管理，不斷提升項目質量。充分認識新常態下科技創新

任務緊密結合，與工廠2016年“六大工程”相結合。各部門要認真梳理工作流程、管理流程，找準提質增效關鍵點、突破口，明確降耗增效的目標、任務節點，

欧美福利视频一区在线-欧美福利一区-欧美福利一区二区三区-欧美高清不卡-欧美高清不卡视频