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認(rèn)識，克服怠惰情緒。要求全體專賣人員要清醒地認(rèn)識到到抓卷煙市場監(jiān)管不是短期行為，不是一陣子，而是需要長期保持責(zé)任意識和旺盛斗志，決不可有麻痹松懈
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)領(lǐng)導(dǎo)班子組織力量深入開展市場調(diào)研，精準(zhǔn)研判和掌握社會庫存、結(jié)構(gòu)、價格等市場狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)歷史實績、客戶經(jīng)營能力等多種因素，科學(xué)合理確定短期目標(biāo)任務(wù)
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的卷煙零售戶的庫存、市場價格、動銷情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查和了解。調(diào)研組結(jié)合當(dāng)前卷煙市場動銷慢、庫存相對較大導(dǎo)致客戶經(jīng)營資金存在短期周轉(zhuǎn)壓力等問題，有針對性的提出了具體工作要求：
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;明顯在這四項測驗的得分較低。
閱讀、數(shù)學(xué)和空間分析能力受到的影響較大，短期的記憶似乎較不是同樣地受到影響。
根據(jù)辛辛那提兒童醫(yī)學(xué)中心的研究人員kimberlyyolton
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;為大局聚力，形成強(qiáng)大合力。
二是明確目標(biāo)。強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用，依據(jù)歷史實績、市場狀態(tài)、客戶經(jīng)營能力等多種因素，科學(xué)合理確定短期目標(biāo)任務(wù)，并
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傾斜政策扶持，逐步走向自足，實現(xiàn)漸變脫貧。
堅決真扶。對于基礎(chǔ)條件稍好戶型，重點查清基礎(chǔ)現(xiàn)狀、現(xiàn)有資源、勞力及發(fā)展意愿，定好短期增收項目
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壓庫存”等短期行為，著力調(diào)整好市場狀態(tài)，絕不能搞不規(guī)范經(jīng)營。專賣管理部門要始終保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢，切實加大專賣管理和市場監(jiān)管力度，堅決從
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機(jī)關(guān)黨委及各縣局支部，根據(jù)各掛點村的不同情況，幫助掛點村制定長期、短期發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展和壯大特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善村民居住環(huán)境
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“精準(zhǔn)”做好扶貧工作。
一是根據(jù)各掛點村的不同情況，幫助掛點村制定長期、短期發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展和壯大特色產(chǎn)業(yè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善村民居住環(huán)境
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的，承諾將制定周密方案，短期內(nèi)盡快予以解決。
在室外施工現(xiàn)場，該局主要負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)工地設(shè)施簡陋，遠(yuǎn)離縣城，純凈水飲用存在一定困難
