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、竣工驗(yàn)收過程進(jìn)行全方位的審計(jì)，通過對(duì)工程項(xiàng)目事前、事中、事后的監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)糾錯(cuò)和預(yù)防的效果，規(guī)范工程建設(shè)投資，有效控制和防范投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)
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堅(jiān)持“先審計(jì)后開工、先審計(jì)后結(jié)算、先審計(jì)后驗(yàn)收”的原則。做到未經(jīng)審計(jì)不得開工、未經(jīng)審計(jì)不得支付工程款、未經(jīng)審計(jì)不得竣工驗(yàn)收；二是要堅(jiān)持“工程造價(jià)審計(jì)與管理審計(jì)并重”的原則。中介機(jī)構(gòu)在
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、方案設(shè)計(jì)與變更管理、招投標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、工程款支付管理、工程竣工驗(yàn)收管理和工程資料管理等，內(nèi)容具體明確。
但是，管理過程中還是存在一些問題
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程序、進(jìn)度各節(jié)點(diǎn)實(shí)施目標(biāo)控制。分設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段、工程招投標(biāo)階段、物資采購(gòu)、施工管理、合同管理、竣工驗(yàn)收六個(gè)階段性目標(biāo)，逐個(gè)控制，并將階段性目標(biāo)分解細(xì)化到各節(jié)
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等規(guī)定，充分發(fā)揮制度在懲治和預(yù)防腐敗中的保證作用。四是結(jié)合效能監(jiān)察，不斷增強(qiáng)基建項(xiàng)目管理人員的效能意識(shí)，確保從嚴(yán)把好工程項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、工程決算、竣工驗(yàn)收
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江蘇省環(huán)保重點(diǎn)工程驗(yàn)收。“十一五”技改工程、徐揚(yáng)倉(cāng)庫(kù)一期工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備就緒。完成一臺(tái)新增的GDX1安裝調(diào)試和驗(yàn)收交接，以及超高速機(jī)組配套項(xiàng)目的實(shí)施。
其實(shí)，“十一五”技改
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切實(shí)落實(shí)，重點(diǎn)要建立健全崗位安全責(zé)任、重點(diǎn)危險(xiǎn)源管理、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、建筑施工作業(yè)等基本制度。四是要建立嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)制度。建設(shè)項(xiàng)目在進(jìn)行可行性論證、初步設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收時(shí)
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、投資計(jì)劃的嚴(yán)肅性、竣工驗(yàn)收的規(guī)范性等12個(gè)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)控制，促進(jìn)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、項(xiàng)目投資等三大目標(biāo)的日常管理和控制，不斷規(guī)范投資管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
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的編制、工程的施工及監(jiān)理、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目檔案管理工作，確保煙基項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)有序高效地推進(jìn)。地方各行各業(yè)各單位要結(jié)合自身特點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，積極參與支持煙基建
