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日本經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)，但豐田公司效益不降反增，且與年俱增。由此引起了其它國(guó)家的重視，精益生產(chǎn)逐漸在歐美等地推行開(kāi)來(lái)。精益思想最早誕生于制造業(yè)，隨著環(huán)境
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的思想是一個(gè)極好的思路，按照著名的管理大師沃麥克、瓊斯和魯斯在《精益思想》中指出的，所謂精益思想，就是根據(jù)用戶(hù)需求定義企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值，按照價(jià)值流組織
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，設(shè)備保障能力得到提高，有效節(jié)約了生產(chǎn)成本（見(jiàn)圖表1）。
專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
蕪湖卷煙廠按照精益思想系統(tǒng)查找存在的浪費(fèi)，提高了集中
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的視角去看待質(zhì)量。下面我就簡(jiǎn)單分享一下這次學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)后關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的一些看法。
首先，我們應(yīng)該了解什么是精益思想。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，精益思想就是少投入多收獲。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子
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流程 營(yíng)銷(xiāo)版塊
精益思想是當(dāng)代先進(jìn)的、科學(xué)的、生產(chǎn)管理方式。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)界為了降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率，把精益思想從國(guó)外引入國(guó)內(nèi)，解決生產(chǎn)和管理中存在
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;也是精益實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素。企業(yè)在實(shí)踐精益管理的進(jìn)程中必須把培養(yǎng)良好的精益文化作為終極目標(biāo)，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要在已有的企業(yè)文化中注入精益思想，豐富企業(yè)文化
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益管理促進(jìn)煙草企業(yè)管理上水平。
“深入開(kāi)展管理創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮精益思想的引領(lǐng)作用、信息技術(shù)的推動(dòng)作用、創(chuàng)新體系的平臺(tái)作用。”精益思想對(duì)于精益管理來(lái)說(shuō)，始終處于引領(lǐng)位置
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人力資源，提高員工整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。
三、精益管理在縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
（一）精益思想導(dǎo)入不全面。精益
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”，在精益滲透中升華專(zhuān)賣(mài)管理思想鯉城區(qū)局將精益思想引入專(zhuān)賣(mài)管理，注重頂層設(shè)計(jì)，每年制定鯉城區(qū)局《企業(yè)管理工作要點(diǎn)》和《專(zhuān)賣(mài)管理工作要點(diǎn)》，明確目標(biāo)
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，將精益思想與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。四是促進(jìn)精益思想融心入腦，解決高質(zhì)量發(fā)展根本問(wèn)題。
師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）黨委書(shū)記、經(jīng)理袁國(guó)慶以
