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監(jiān)督、考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行委托審計(jì)合同。
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生產(chǎn)技術(shù)管理措施落實(shí)效果，認(rèn)真聽取了當(dāng)?shù)卣煵莨炯肮I(yè)各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)“2260”工程田間生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查了各項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃?rùn)n案、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、測(cè)土
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;并加強(qiáng)考核管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范收購(gòu)各環(huán)節(jié)工作。二是做好摸底調(diào)查，合理安排煙葉交售時(shí)間。以村委會(huì)為單位，組織摸底調(diào)查，對(duì)煙農(nóng)可
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，及時(shí)進(jìn)行糾正。要求每一位員工上崗必須統(tǒng)一著裝，女員工佩戴統(tǒng)一的發(fā)飾，樹立嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)形象。
三是強(qiáng)化考核，提升業(yè)績(jī)。加強(qiáng)績(jī)效考核管理
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效果，認(rèn)真聽取了當(dāng)?shù)卣煵莨炯肮I(yè)各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)“2260”工程田間生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查了各項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃?rùn)n案、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、測(cè)土施肥、按時(shí)移栽等相關(guān)痕跡資料
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，實(shí)地聽取項(xiàng)目區(qū)煙農(nóng)對(duì)“2260”項(xiàng)目的看法及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)情況。最后，檢查組一行來(lái)到小百戶煙葉站，認(rèn)真查看項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃?rùn)n案、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核
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，深化績(jī)效考核管理三個(gè)方面對(duì)下一步的企業(yè)管理工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，提出了具體要求。
武威市局（公司）機(jī)關(guān)副科以上干部，下屬各單位主要
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合同。鄉(xiāng)政府將建立層層責(zé)任管理制度，將村委會(huì)烤煙農(nóng)殘控制工作納入年終考核管理。
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煙葉移栽、專項(xiàng)工作和考核管理三個(gè)方面評(píng)估量化咸豐煙葉移栽環(huán)節(jié)工作。
檢查組認(rèn)為，咸豐縣煙葉分公司創(chuàng)新推廣煙葉膜下“井窖式”小苗移栽技術(shù)，破解了長(zhǎng)期困擾湖北煙區(qū)不能提早
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干部職工主動(dòng)創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新的工作機(jī)制。
四是以考核管理為切入，讓干部職工隊(duì)伍“動(dòng)起來(lái)”。細(xì)化綜合管理、法律宣傳、市場(chǎng)檢查、內(nèi)部監(jiān)管等方面考核，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)化監(jiān)控與
