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,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展步入了良性健康軌道。公司各條戰(zhàn)線(xiàn)持續(xù)提升管黨治黨、精益研發(fā)、精細(xì)加工、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精實(shí)保障五種能力,培養(yǎng)出了一批善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)責(zé)、勇于作為、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀管理者
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績(jī)效考核“約束性”,充分發(fā)揮考核的約束作用,瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)指標(biāo),不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作,并通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣保持員工良性競(jìng)爭(zhēng),提升全員整體競(jìng)爭(zhēng)力。
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集團(tuán)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,依托項(xiàng)目開(kāi)展管理創(chuàng)新;強(qiáng)化知識(shí)管理,應(yīng)用成果提升企業(yè)績(jī)效;健全創(chuàng)新機(jī)制,全員參與推動(dòng)良性循環(huán)。組織各基層單位
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基礎(chǔ)數(shù)據(jù),規(guī)范計(jì)量統(tǒng)計(jì)行為和管理模式,推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系,設(shè)置預(yù)警、問(wèn)題處置程序,形成自我改進(jìn)、自我提升的良性運(yùn)作機(jī)制。
三是注重統(tǒng)籌兼顧
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,將各黨小組“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)筆記、特色活動(dòng)等量化分值,采取月積分、季考核、年總評(píng)的方式,在公示欄動(dòng)態(tài)展現(xiàn),構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成比學(xué)
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,將各黨小組“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)筆記、特色活動(dòng)等量化分值,采取月積分、季考核、年總評(píng)的方式,在公示欄動(dòng)態(tài)展現(xiàn),構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成比
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,將各黨小組“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)筆記、特色活動(dòng)等量化分值,采取月積分、季考核、年總評(píng)的方式,在公示欄動(dòng)態(tài)展現(xiàn),構(gòu)建良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成比
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,就要“拿來(lái)”為我所用,這是取得突破的重要方法。本期培訓(xùn)通過(guò)推出最佳管理實(shí)踐,進(jìn)一步錘煉精益管理骨干隊(duì)伍,逐步形成“比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍
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做細(xì)做深精準(zhǔn)扶貧。
作為企鄰共建單位,南通煙濾嘴公司黨委不斷深化“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)”機(jī)制,與青龍橋社區(qū)黨委保持著良性互動(dòng)的常態(tài)化聯(lián)系、長(zhǎng)效化合作,推動(dòng)
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脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略布局,積極探索煙葉生產(chǎn)和非煙作物良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。要求云南中煙貫徹行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,高度重視、認(rèn)真研究,做好新型煙草制品戰(zhàn)略研判