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“茄人有約”微信群，不定期開展雪茄品牌文化宣講、品牌特點(diǎn)介紹、品牌體驗(yàn)活動(dòng)等各項(xiàng)增值服務(wù)，形成工、商、銀三方資源共享，助力雪茄煙市場(chǎng)持續(xù)良性發(fā)展。
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、薄片制備技術(shù)及卷包工藝等方面開展深度合作的意愿，期望通過資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的加熱卷煙創(chuàng)新產(chǎn)品。隨著煙草行業(yè)的技術(shù)變革加速，此次滬浙湘三地
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;制定協(xié)同審計(jì)實(shí)施方案，明確工作中需要關(guān)注的重點(diǎn)疑點(diǎn)，細(xì)化審計(jì)分工，實(shí)現(xiàn)審計(jì)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推進(jìn)審計(jì)全覆蓋走深走實(shí)。強(qiáng)化人員互動(dòng)
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，不斷改進(jìn)工作方法，形成可復(fù)制、可推廣的數(shù)智化應(yīng)用案例；強(qiáng)化協(xié)同，打破部門壁壘，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
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縮短了問題解決周期，確保了調(diào)試工作的連續(xù)性和高效性。此外，在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作中，上海煙機(jī)公司高效協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，通過資源共享、協(xié)同作戰(zhàn)等方式解決問題
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介紹了商會(huì)的基本情況和在滁浙商發(fā)展情況。希望以此次活動(dòng)為契機(jī)，今后加強(qiáng)商會(huì)與煙草公司的聯(lián)系，常走動(dòng)，多交流，資源共享，共同發(fā)展。活動(dòng)
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，為下一步優(yōu)化種植技術(shù)、提升煙葉質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是革新組織模式。積極培育、引進(jìn)有技術(shù)、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的種植大戶，鼓勵(lì)通過合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源共享
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全會(huì)精神”結(jié)合工作實(shí)際開展學(xué)習(xí)討論。雙方一致表示，將持續(xù)深化工商聯(lián)建共創(chuàng)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，凝聚工商合力，共同構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展互促的良好
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，立足該省、著眼行業(yè)，先易后難、重在運(yùn)作的建設(shè)方針，按照平臺(tái)共建、責(zé)任共擔(dān)、資源共享、項(xiàng)目共研、專家共聯(lián)的建設(shè)原則，爭(zhēng)取達(dá)到創(chuàng)建并舉、早見成效
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信息反饋給專賣網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)信息互通，資源共享，增強(qiáng)市場(chǎng)管控力。二是驅(qū)動(dòng)“專賣生產(chǎn)聯(lián)合輪”。強(qiáng)化網(wǎng)格管理，專賣網(wǎng)格責(zé)任人會(huì)同煙站工作人員分析抽取農(nóng)戶
