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、超前防范。? ?三是了解實(shí)情，“問”話查驗(yàn)。重點(diǎn)針對部門負(fù)責(zé)人、安全員等群體，采取座談交流、逐級詢問等有效方法，準(zhǔn)確掌握企業(yè)在安全生產(chǎn)中所遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)
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工作要求，密切關(guān)注部門動態(tài)，結(jié)合元春安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，做到超前研判，制定有針對性的管控措施，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。二、加強(qiáng)安全檢查
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，該鎮(zhèn)超前謀劃周密部署、快速行動，一是明確工作任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。采取“班子成員聯(lián)村、駐村干部包村、村干部包落實(shí)”的責(zé)任制，將煙田翻耕起壟面積任務(wù)層層
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。依靠“貨到人”模式超前響應(yīng)訂單，將第二天出庫成品卷煙由貯存貨位轉(zhuǎn)運(yùn)到待出庫貨位，縮短取貨路徑，提升出庫效率。據(jù)了解，“黑燈倉庫”全年可節(jié)約用電
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水平，認(rèn)真落實(shí)入戶初分預(yù)約指導(dǎo)、約時(shí)定點(diǎn)輪流交售制、主動接受社會輿論監(jiān)督；持之以恒加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格疫情防控、責(zé)任落實(shí)、督促指導(dǎo)、考核獎(jiǎng)懲，超前謀劃明年
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、支部書記近60人參加會議。進(jìn)入烤煙收購期以來，行廊鎮(zhèn)緊盯收購任務(wù)目標(biāo)，提高政治站位，超前謀劃，全力以赴完成煙葉收購任務(wù)。制定2022年烤煙收購
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，主動謀劃、超前謀劃，確保各崗位工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)、出實(shí)效。會議對重點(diǎn)工作督查督辦、公文流轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、會議管理、公務(wù)用車、公務(wù)接待、來訪參觀等工作進(jìn)行了安排，
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銜接，確保田間鮮煙葉質(zhì)量。要強(qiáng)化專賣管理抓落實(shí)，嚴(yán)厲打擊非法流通煙葉行為，凈化煙葉市場，維護(hù)煙農(nóng)利益。要超前謀劃抓落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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以來，保安鎮(zhèn)超前謀劃2022年烤煙生產(chǎn)工作，快速行動，組織鎮(zhèn)烤煙組與煙草站工作人員每天深入田間地頭，積極動員和指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓晴好天氣，
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律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備基礎(chǔ)原理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容培訓(xùn)，堅(jiān)持“學(xué)、用、練”相結(jié)合，做到明理、入腦、重行。三要持續(xù)深化“雙機(jī)制”建設(shè)。超前辨識預(yù)判安全風(fēng)險(xiǎn)
