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腦指揮智能化、無人生產標準化、虛實聯動透明化”的發展思路，以制絲車間5000kg/h制絲生產線為試點，實施了智能制造項目，搭建起智能制造、知識庫、IOT、大數

的指導意見，本輪技術改造以生產設備網絡化、生產數據可視化、生產過程透明化、生產決策智能化的“四化” 智慧工廠為建設目標，致力于將紅煙打造成為云南中煙管理和技術創新的重要基地

、生產中實時、生產后回溯、產品制造生命周期、設備運行生命周期”五個仿真應用的上線運行，使生產的多個環境基本實現了透明化、精準化，最大限度地縮小了生產與目標之間的差距。圖為成都

透明化的方式讓其他干部員工可以充分了解干部選拔使用工作的開展情況。要更好的發揮黨組織自身的作用，使其在對干部進行選任的過程中，充分從大局意識出發。　　三、堅持黨管干部

保持在7%以內?！崩罟馕鞲嬖V記者。　　在收購工作中，云南香料煙公司推廣煙葉質量追溯系統，加強煙葉經營工作快速反應、及時處理問題能力，真正實現了收購過程的透明化

把工作措施、步驟和時間透明化；　　3.領會上級精神，征求領導工作意見，做好政策決定的上傳下達工作；　　4.尊重事實，以事實

疏淺的如招投標、工程驗收等方面進行培訓，改變監督過程中“陌生化”心理，適時投入監察，掌控流程操作，確保整體過程公開透明化。　　3.充分利用行業

鞏固，實現對工作流程的全面保存、完整記錄和“痕跡管理”，保證考核標準的客觀性和考核程序的透明化，最大程度減少人為因素對考核工作的干擾，充分發揮

，甚至激化了商業與零售客戶的矛盾。隨著社會網絡信息的公開透明化程度提高，煙草行業首先應加強自身的自律意識，嚴格規范自身行為，自愿接受社會的監督，

;收入再提升　　零售戶程大鵬：我覺得現在零售業確實沒以前好做了。一是開店多，市場飽和，競爭壓力大。二是商品利潤低。有的商品進價透明化，利潤空間小

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