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精益管理的總體目標(biāo)是“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”，全面提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)
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煙草在線納雍消息 精益管理作為本年度重點(diǎn)工作，是實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”，達(dá)到“三個(gè)增長(zhǎng)”即煙農(nóng)收入增長(zhǎng)、煙葉價(jià)值增長(zhǎng)、企業(yè)
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方案》，明確了精益管理要達(dá)到的目標(biāo)、總體要求、工作內(nèi)容和推進(jìn)措施、時(shí)間計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃通過(guò)2—3年時(shí)間的努力，以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為方向，
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，進(jìn)一步挖掘價(jià)值源，最大限度查找浪費(fèi)源，不斷循環(huán)地創(chuàng)造價(jià)值、消除各類資源浪費(fèi)，始終以零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為追求目標(biāo)
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零停留辦事、零距離服務(wù)、零障礙程序、零缺陷質(zhì)量）；麒麟分局通過(guò)“三舉措”細(xì)化落實(shí)活動(dòng)方案，把實(shí)踐活動(dòng)體現(xiàn)到為煙農(nóng)服務(wù)、為卷煙零售戶服務(wù)上；玉溪市
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安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍的要求，建立和完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制；要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)檢查方式方法，做到自查與檢查相結(jié)合，實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)
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行業(yè)一流水平。追求“成本零浪費(fèi)、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、設(shè)備零故障、工作零差錯(cuò)、服務(wù)零延誤、改善零等待、協(xié)作零推諉、執(zhí)行零借口”精益管理九個(gè)“零”的境界。
為實(shí)現(xiàn)九個(gè)“零”的目標(biāo)，
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，應(yīng)用精益管理方法和工具，以標(biāo)桿管理為抓手，通過(guò)樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，推進(jìn)指標(biāo)不斷進(jìn)步，追求過(guò)程零浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)零無(wú)序、質(zhì)量零缺陷
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滿意。要以追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo)，全面提升企業(yè)管理水平。通過(guò)狠抓企業(yè)精益管理，改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式，優(yōu)化
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管理水平全面提升，以追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流和精益煙葉復(fù)烤；成本費(fèi)用明顯下降
