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工作，將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的第一動(dòng)力。創(chuàng)新工作室作為著力解決“節(jié)能降耗、提質(zhì)增效”等問題的技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，以“服務(wù)生產(chǎn)、提高效率、技能攀升”為宗旨，匯集精干專業(yè)
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為做好品牌培育工作和客戶服務(wù)工作，江西省贛州市全南縣分公司采取多項(xiàng)措施提升客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
一是分工明確，提高效率。發(fā)揮每一位客戶經(jīng)理的特長(zhǎng)
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;去中心化、打通業(yè)務(wù)流程、打通接口、提高效率、以最快的速度反應(yīng)市場(chǎng)需求；二是明確以需求、產(chǎn)品、管理、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型為主線；三是強(qiáng)化局部利益服從整體利益的原則；四
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，其他請(qǐng)假、出差、外出各項(xiàng)審批均在釘釘管理相應(yīng)模塊上完成，提高效率，節(jié)省辦公成本。
二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。定期考勤檢查，主要檢查員工是否按時(shí)上下班
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手續(xù)變更辦理，并與專賣部門及時(shí)溝通做到信息共享、通力配合。盡可能的簡(jiǎn)化流程、提高效率，讓前來辦理業(yè)務(wù)的零售戶不跑冤枉路，盡量在變更手續(xù)過度期間不影響或減少影響
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，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，確保全年扶貧工作高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成。
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管理降本增效，在行業(yè)內(nèi)率先與福建中煙合作實(shí)現(xiàn)紙滑托聯(lián)運(yùn)基礎(chǔ)上，于日前成功完成與云南中煙紙滑托聯(lián)運(yùn)對(duì)接運(yùn)行。
一是“四個(gè)明確”確保協(xié)同高效率。堅(jiān)持工商高效協(xié)同，
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突破口；明確重點(diǎn)、高效率推進(jìn)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作；加強(qiáng)管理、突出考核督辦，確保規(guī)范到位等4個(gè)方面，做好煙葉苗床水溫肥和病蟲害預(yù)防工作，培育
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;突破歷史極值。
四是強(qiáng)化溝通、提高效率。一方面重點(diǎn)做好與零售客戶的貨品交接，提前通知客戶收貨時(shí)間。一方面合理安排配送路線和順序，不斷提高配送效率。
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檢查、整改促規(guī)范，提高效率，促進(jìn)自律，完善制度，形成常態(tài)化管理。
