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作為主要任務，通過梳理和完善崗位職責、推行“APCD”工作法、制定和落實以凈化率為主要內容的考核辦法，實現權限法定化、責任明確化、程序公開化、行為公開化，提升監管水平和效率

;采取有力措施強化市場監管。　　一是突出異常分析。重點關注異常因素分析，將月訂單偏差率、周訂單偏差率、重點品牌購進占比、同聚類、業態銷量平均值對比、停業戶、違法戶納入“APCD”工作法

;積極聯合縣公安、工商等部門，強化對郵政快遞、物流貨運站等場所的聯動檢查。　　四是做全涉煙信息結果處理環節。結合APCD工作法，對互聯網涉煙信息的查處情況進行分析總結

分案施策，讓監管更精確。細化商戶分類，及時更新商戶違規經營信息。推行“APCD”工作法，制定“分析、計劃、檢查、處理”各環節工作流程，努力做到

APCD工作法，對于發現的異常線索，尤其是卷煙銷售波動較大的零售客戶，第一時間入戶核查，作為重點客戶進行市場監管。　　二是動員社會群眾力量。利用

，充分運用“APCD”工作法，發揮市場分析、集中檢查、交叉檢查、重點監管等手段，加強市場管控能力。　　　三是強化績效考核。強調班子成員掛點專項督辦

獎優罰劣的競爭性激勵機制，充分發揮專賣人員的積極性、主動性和創造性。　　二是提升精準打擊度。充分利用“APCD”工作法，加強南通煙草移動終端信息化平臺的應用，

。著力收集涉煙違法情報信息，充分利用APCD工作法，科學制訂市場檢查計劃，開展聯合檢查、交叉檢查以及專項檢查等檢查方式，努力營造良好的卷煙經營秩序

；以實行多元化、多樣化的創新工作方法為監管重點。對市場檢查的區域、時間、路線按照APCD工作法做好祥細計劃，實行錯時錯位檢查、異地交叉檢查等。認真開展集中整治專項行動，

;提升市場控制力。將“APCD”工作法與內管預警信息平臺有機結合，加強對異常訂單、異常客戶及異常品牌進行多維度分析，科學確定重點監管對象，合理制定檢查計劃

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