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POS機(jī)明細(xì)數(shù)據(jù)、2.5萬(wàn)余名消費(fèi)者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、近4萬(wàn)零售客戶(hù)訂單數(shù)據(jù)等。
“借助商業(yè)數(shù)據(jù)中心強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持能力，上海煙草的數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)工作得以有序推進(jìn)，促進(jìn)了我們?cè)跐M(mǎn)足市場(chǎng)
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涵蓋了各種業(yè)態(tài)、銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售規(guī)模和送貨周期的140戶(hù)樣本零售客戶(hù)，通過(guò)POS機(jī)自動(dòng)采集和手工采集相結(jié)合的方式，采集33個(gè)主銷(xiāo)單品的庫(kù)存和零售信息，然后利用
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溝，還是“初一”、“十五”人流密集、熙來(lái)攘往的大山集，都留下了他的足跡。
2007年3月，嶗山營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展了智能終端（POS機(jī)）安裝工作。為了讓
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，創(chuàng)新電子結(jié)算方式，通過(guò)網(wǎng)上銀行、POS機(jī)和貸記卡等電子化產(chǎn)品，豐富零售客戶(hù)資金結(jié)算方式；引導(dǎo)零售終端配備信息化工具，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)智能化
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煙草在線(xiàn)據(jù)山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)道 說(shuō)起太原最早的超市，應(yīng)該是1995年前后府西街上的金海岸。無(wú)論是開(kāi)放的貨架、明碼標(biāo)價(jià)的商品，還是方便的手推車(chē)、POS機(jī)結(jié)賬方式
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配送服務(wù)的時(shí)間。經(jīng)過(guò)測(cè)試，送貨收款員用現(xiàn)金結(jié)算1萬(wàn)元以上，在零售戶(hù)處需要耗時(shí)5分鐘/戶(hù)，而用移動(dòng)POS機(jī)刷卡則只需1.6分鐘/戶(hù)。
六、確定主要原因
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、送貨，同時(shí)利用休息時(shí)間跟著走訪(fǎng)員學(xué)習(xí)POS機(jī)的使用，品牌的推薦，跟著稽查員學(xué)習(xí)真假煙的識(shí)別，部門(mén)里的每一個(gè)人都成了她的師傅，從一
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、推廣規(guī)范。針對(duì)已配置POS機(jī)納入信息采集監(jiān)測(cè)體系的客戶(hù)，開(kāi)展“每周一日”體驗(yàn)式服務(wù)，溝通客戶(hù)，把握需求；
二是以“四個(gè)一”模式
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的直銷(xiāo)點(diǎn)，信用卡購(gòu)票是最基本的服務(wù)。然而，在一個(gè)現(xiàn)代化的火車(chē)站，自助售票機(jī)不肯多“吃”現(xiàn)金，窗口的銀行卡POS機(jī)不理信用卡，這樣
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，每年兩次數(shù)據(jù)更新；定期采集大型（連鎖）零售客戶(hù)POS機(jī)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)；與部分零售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系實(shí)施數(shù)據(jù)監(jiān)控，定期推斷
