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，研究方法是否可行，研究?jī)?nèi)容是否全面，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否量化，經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否合理等方面進(jìn)行了質(zhì)詢，并針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目在研究?jī)?nèi)容、研究方向、考核指標(biāo)等方面
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巡檢，重點(diǎn)做好變壓器、配電柜、配電箱、電機(jī)的紅外測(cè)溫、監(jiān)測(cè)和管理，注重點(diǎn)巡檢的“全、細(xì)、精”，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理；二是合理安排設(shè)備負(fù)荷使用能力
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卷煙安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地送到客戶手中。必要時(shí)將送貨服務(wù)延伸到田間地頭，確保農(nóng)村零售客戶農(nóng)忙卷煙經(jīng)營(yíng)兩不誤。
三是合理安排，注重效率。預(yù)約配送充分利用現(xiàn)有資源
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，提醒外出人員根據(jù)天氣情況做好防暑降溫工作。
四是合理安排工作時(shí)間。在確保完成當(dāng)天工作任務(wù)的前提下，合理安排工作時(shí)間，提醒一線人員盡量在早上和下午四點(diǎn)以后
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指導(dǎo)”的服務(wù)思路，把握零售客戶的真實(shí)需求，指導(dǎo)客戶合理庫(kù)存，提升服務(wù)實(shí)效。
三是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。加強(qiáng)專銷深度結(jié)合，合理安排網(wǎng)格站營(yíng)銷人員
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》和《徐州市卷煙零售戶信用管理規(guī)定》等文件要求進(jìn)行針對(duì)性走訪，重點(diǎn)了解客戶庫(kù)存量，掌握客戶動(dòng)銷情況，積極引導(dǎo)客戶，合理訂購(gòu)卷煙，培育
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，做好16萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)計(jì)劃，堅(jiān)決打贏穩(wěn)定煙葉總量攻堅(jiān)戰(zhàn)。
目前，水城縣局（分公司）按照下達(dá)的收購(gòu)數(shù)量，合理安排種植
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依據(jù)把關(guān)、程序?qū)徍税殃P(guān)、專家論證把關(guān)，確保控制價(jià)格合規(guī)合理。三是突出引導(dǎo)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建合理低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、量增價(jià)降結(jié)算機(jī)制和報(bào)價(jià)公平評(píng)審機(jī)制，確保比質(zhì)比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)
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等，詳細(xì)了解了一線人員的工作狀況和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，調(diào)研組對(duì)提升卷煙經(jīng)營(yíng)能力、合理調(diào)整卷煙結(jié)構(gòu)進(jìn)行了指導(dǎo)，聽(tīng)取了零售客戶對(duì)營(yíng)銷服務(wù)、貨源投放等方面的意見(jiàn)建議
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，不斷提高重點(diǎn)品牌的美譽(yù)度，同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育考核，提升重點(diǎn)品牌上柜率和動(dòng)銷率。
三是提醒客戶保持合理有效的庫(kù)存。積極向零售客戶做好合理庫(kù)存的宣傳解釋工作
