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這個勞苦的零售戶。
這幾天下班后，不管多晚，曾建平都要到診所、商場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過幾天的打聽、挑選，曾建平相中了一款專門針對頸椎的按摩儀。當(dāng)他懷抱
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制造的香爐等很有特點，讓人驚嘆。在天燈寺的墻壁上，有一些佛教宣傳話語，讀來讓人受到啟發(fā)，比如，有關(guān)于彌勒佛的對聯(lián)“大肚能容容天下難容
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工作上，而這樣的節(jié)氣里，我們更應(yīng)該看重和周圍的同事、零售戶、社會大眾一起分享成果，一起觀摩春天的鏡像，共享煙草發(fā)展帶來的實惠和“紅利”。天下攘攘
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品牌培育思路，不局限于一城一池而得了天下。要用戰(zhàn)略的綜合的眼光來看待服務(wù)的延伸與品牌培育的延伸工作，兩軍對壘不戰(zhàn)而屈人之兵才是高境界。介紹一個產(chǎn)品帶起了他人的興趣然后
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、當(dāng)前卷煙銷售形勢分析。
（一）宏觀層面。1、嚴(yán)禁公款購買卷煙；這是制約卷煙上結(jié)構(gòu)檔次的主要因素，也是當(dāng)前高檔卷煙中華、呼倫貝爾、和天下銷路不暢
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、和天下、冬蟲夏草等規(guī)格的流入量明顯增加。真煙流入展現(xiàn)“高案值、多頻次、大塊頭”的特點，對公司渠道銷售和市場秩序形成沖擊。
三、零售戶經(jīng)營壓力加大。
由于今年春節(jié)延后
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，昨天下午給領(lǐng)導(dǎo)看的文件，現(xiàn)在就已經(jīng)批復(fù)了。”雷渝高興地指著電腦告訴筆者。“這個平臺很方便，節(jié)約了很多時間。以前每項工作都要跑上跑下給領(lǐng)導(dǎo)匯報、給員工安排，
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，擺在了醒目的位置上，等待消費(fèi)者的購買。上柜的第三天下午我就銷售了一成條。當(dāng)我的老顧客肖師傅打開貴煙（甜鄉(xiāng)洞藏）遞給我一支時，我才發(fā)現(xiàn)它
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從古板的形式中走出了，展露出一道道亮麗的風(fēng)景線。
記得那是我剛開店的一天下午，王猛和幾位領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，由我們的客戶經(jīng)理喬濤指引著。到了我店，
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，就這樣成為了真正的朋友，如親兄弟一般。當(dāng)他病重在醫(yī)院里，我每天下午去醫(yī)院坐在他身邊，還時不時地逗他快點好起來，一塊還要
