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;強(qiáng)化“穩(wěn)”和“提”結(jié)合，促進(jìn)效益指標(biāo)穩(wěn)中向好；突出統(tǒng)籌兼顧，處理好目標(biāo)設(shè)定、節(jié)奏把控、品牌布局之間的關(guān)系，促進(jìn)協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。要著力激發(fā)重點(diǎn)客戶
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活動(dòng)期間，他們均衡運(yùn)力載負(fù)，合理規(guī)劃線路，確保卷煙及時(shí)送達(dá)；在疫情防控期間，他們統(tǒng)籌人力、運(yùn)力，提前溝通協(xié)調(diào)
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，以月度需求預(yù)測(cè)為重要參考，運(yùn)用分銷系統(tǒng)，科學(xué)設(shè)定投放周期量和均衡投放量，實(shí)現(xiàn)貨源的有效投放與需求預(yù)測(cè)有機(jī)結(jié)合。要通過(guò)各種信息平臺(tái)加強(qiáng)與零售客戶
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）局長(zhǎng)、經(jīng)理張會(huì)軍說(shuō)：“我們將以更加開闊的思路、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，加快推動(dòng)零售終端實(shí)現(xiàn)更加均衡、更可持續(xù)、更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展，努力書寫終端建設(shè)的‘優(yōu)秀答卷’。”
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和一些新品銷售情況，及時(shí)掌握卷煙貨源投放情況，調(diào)整自己的進(jìn)貨數(shù)量，做到科學(xué)計(jì)劃，均衡訂貨。二、減少損毀在運(yùn)輸中，要防止擠壓、磕碰
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能源管理與信息化手段相結(jié)合、與定額和對(duì)標(biāo)管理工作相結(jié)合、與生產(chǎn)力布局相結(jié)合；四家卷煙廠分別制定細(xì)化方案，推動(dòng)建立綠色工藝體系，有效提升生產(chǎn)均衡性，降低
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表示：“煙葉和水稻都是種植季節(jié)性較強(qiáng)的作物,合理地安排煙稻輪作,可均衡利用土壤養(yǎng)分、減少病蟲危害，能顯著提高烤煙產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煙葉增效益、晚稻奪高產(chǎn)的生產(chǎn)目標(biāo)
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，大力推動(dòng)城鄉(xiāng)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)一體化均衡發(fā)展，更好服務(wù)鄉(xiāng)村市場(chǎng)，描繪出一幅鄉(xiāng)村振興的美好圖景。這美好圖景，在周帥帥服務(wù)游客的茶盞里，在徐雪云與3
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？筆者根據(jù)市場(chǎng)反饋信息和真煙非法流動(dòng)調(diào)查分析，歸納三點(diǎn)：1、科學(xué)訂貨，庫(kù)存合理。真煙外流與貨源投放不均衡、市場(chǎng)存在價(jià)格差有直接關(guān)系，也與
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生產(chǎn)技術(shù)體系，著力提高大田整齊度、營(yíng)養(yǎng)均衡度、采收成熟度和煙葉油潤(rùn)度。因地制宜建立統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化服務(wù)體系，著力培育專業(yè)化分級(jí)、烘烤、植保三支隊(duì)伍，
