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  • “六個(gè)舉措”助推經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)力

    ;持續(xù)對(duì)卷煙產(chǎn)銷進(jìn)展情況、煙葉情況、稅利完成情況、市場(chǎng)狀態(tài)等跟蹤分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康,如期完成年度目標(biāo)。這既是我們的承諾
  • 謹(jǐn)防涉煙違法行為升級(jí)

    ;一要加強(qiáng)對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)分析,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)對(duì)卷煙產(chǎn)銷進(jìn)展情況、煙葉情況、稅利完成情況、市場(chǎng)狀態(tài)等跟蹤分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
  • 一寸實(shí)干一寸金

    較好溢價(jià),保持基礎(chǔ)規(guī)格順價(jià)銷售,確保品牌市場(chǎng)狀態(tài)良好、健康持續(xù)發(fā)展。   ——樹(shù)立質(zhì)量領(lǐng)先理念,優(yōu)化升級(jí)卷煙制造集群。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),
  • 卷煙營(yíng)銷中提高客戶滿意度認(rèn)識(shí)和做法

    效率。具體來(lái)說(shuō)要做到以下幾點(diǎn):   首先,要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,營(yíng)造良好市場(chǎng)狀態(tài)??蛻艚?jīng)理要根據(jù)自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)情況,制定《年度卷煙銷售工作安排
  • 淺談內(nèi)管部門(mén)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)開(kāi)展分析 提供決策建議

    終端客戶使用的“終端進(jìn)銷存系統(tǒng)”采集著消費(fèi)者信息檔案和消費(fèi)者實(shí)時(shí)購(gòu)買(mǎi)記錄。對(duì)“終端進(jìn)銷存系統(tǒng)”的庫(kù)存數(shù)據(jù)和社會(huì)銷售數(shù)據(jù)分析可以判斷單客戶單規(guī)格的市場(chǎng)狀態(tài),而對(duì)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)的研究可以有效發(fā)現(xiàn)
  • 關(guān)于零售客戶自律互助小組建設(shè)的幾點(diǎn)思考

    柳州、南寧市卷煙市場(chǎng)呈現(xiàn)三高一好,即客戶盈利水平高、客戶忠誠(chéng)度高、客戶售煙積極性高、市場(chǎng)狀態(tài)好。   二、考察學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)   柳州、南寧煙草客戶盈利水平高、客我關(guān)系和諧
  • 始于消費(fèi)者 終于消費(fèi)者

    ;相信公司,批零雙方共同維護(hù)好市場(chǎng)狀態(tài)。   走市場(chǎng)不僅面向零售客戶,霍邱縣局(營(yíng)銷部)還緊盯消費(fèi)環(huán)節(jié),把調(diào)研面延伸到大型廠礦
  • 市場(chǎng)在哪里,腳步就到哪里

    有度的章法在滾動(dòng)中調(diào)整好品牌的市場(chǎng)狀態(tài)。   做好市場(chǎng)營(yíng)銷,是抓住事件與話題發(fā)揮引爆點(diǎn)效應(yīng)?還是“面朝黃土背朝天”地精耕細(xì)作、顆粒歸倉(cāng)?浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
  • 聽(tīng)品牌培育好聲音

    ,保持品牌發(fā)展的良好市場(chǎng)狀態(tài),在此基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面,逐步推開(kāi)品牌的投放面。   科學(xué)控制投放量。價(jià)格是品牌的生命線,而投放量直接影響品牌的市場(chǎng)價(jià)格。在
  • 以改革應(yīng)對(duì)卷煙市場(chǎng)需求“拐點(diǎn)”

    和問(wèn)題比較多。從市場(chǎng)走訪了解的信息和調(diào)查掌握的數(shù)據(jù)來(lái)看,當(dāng)前基層企業(yè)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。   市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)疲軟,卷煙銷售壓力倍增。受控?zé)熜蝿?shì)已然日趨嚴(yán)峻、“兩禁”政策
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