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，分析零售大戶與本地?zé)煵菔袌鲎兓年P(guān)系，判斷本地零售市場各類業(yè)態(tài)及規(guī)模的合理分布。建立零售大戶的基本網(wǎng)絡(luò)檔案，密切關(guān)注零售大戶的變化情況。
“四位一體”監(jiān)管模式
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絡(luò)，充分發(fā)揮終端培育品牌的作用，并精心構(gòu)建工商零三方共同面向消費者的卷煙營銷模式。重點品牌才會走上快速發(fā)展的“快車道”，進而實現(xiàn)工商零三方的全面、協(xié)調(diào)、健康
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卷煙創(chuàng)造了有利條件。筆者認(rèn)為目前工商企業(yè)培育低焦油卷煙的著力點是發(fā)揮行業(yè)體制優(yōu)勢，創(chuàng)新低焦油卷煙宣傳推廣、消費引導(dǎo)的模式和方法，營造健康消費的市場氛圍，提高
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＋水樁”的建設(shè)模式，通過取水口、蓄水池、調(diào)節(jié)池、灌溉池及水樁的管網(wǎng)連接，切實做好煙水配套工程。
??? “煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益，
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、一對一培訓(xùn)、時時培訓(xùn)、資料培訓(xùn)”加“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”的模式，分期分批開展卷煙零售客戶培訓(xùn)工作。三是開展零售客戶個性化培訓(xùn)工作。根據(jù)客戶具體情況提供針對性服務(wù)，針對一些有代表性的特殊
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影響力、保鮮品牌價值的有效方式，也是構(gòu)建三維一體的品牌營銷體系的最前沿基礎(chǔ)。零消關(guān)系的建立，應(yīng)有“煙草商業(yè)企業(yè)—消費者，卷煙零售戶—消費者”兩種模式
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，進一步轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織化模式，努力提高烤煙生產(chǎn)水平，為全面完成2012年上半年各項工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。2012年上半年共全區(qū)共落實種煙鄉(xiāng)（
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;積極探索育苗工場、烘烤工場等煙葉基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用途徑和模式，把基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用作為增加合作社收入的來源之一。2011年把閑置期間的烤房工場租賃給水果經(jīng)銷商作為倉庫，每座烤房獲利
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對于社會生活各個方面的滲透、影響越來越明顯。相對于傳統(tǒng)的以“工商協(xié)同”為特點的煙草營銷模式，其核心重在體現(xiàn)產(chǎn)品、渠道；而在煙草品類豐富、消費自主選擇多樣的今天，
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制導(dǎo)武器在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中日益發(fā)揮出舉足輕重的作用。精準(zhǔn)制導(dǎo)武器最突出的特點，就是極大地提高了作戰(zhàn)效能。
隨著時代的發(fā)展，大眾營銷的模式已經(jīng)不再奏效了，大眾營銷模式
