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＋水樁”的建設(shè)模式，通過取水口、蓄水池、調(diào)節(jié)池、灌溉池及水樁的管網(wǎng)連接，切實(shí)做好煙水配套工程。
??? “煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益，
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、一對一培訓(xùn)、時時培訓(xùn)、資料培訓(xùn)”加“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”的模式，分期分批開展卷煙零售客戶培訓(xùn)工作。三是開展零售客戶個性化培訓(xùn)工作。根據(jù)客戶具體情況提供針對性服務(wù)，針對一些有代表性的特殊
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影響力、保鮮品牌價(jià)值的有效方式，也是構(gòu)建三維一體的品牌營銷體系的最前沿基礎(chǔ)。零消關(guān)系的建立，應(yīng)有“煙草商業(yè)企業(yè)—消費(fèi)者，卷煙零售戶—消費(fèi)者”兩種模式
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，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)組織化模式，努力提高烤煙生產(chǎn)水平，為全面完成2012年上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2012年上半年共全區(qū)共落實(shí)種煙鄉(xiāng)（
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;積極探索育苗工場、烘烤工場等煙葉基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用途徑和模式，把基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用作為增加合作社收入的來源之一。2011年把閑置期間的烤房工場租賃給水果經(jīng)銷商作為倉庫，每座烤房獲利
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對于社會生活各個方面的滲透、影響越來越明顯。相對于傳統(tǒng)的以“工商協(xié)同”為特點(diǎn)的煙草營銷模式，其核心重在體現(xiàn)產(chǎn)品、渠道；而在煙草品類豐富、消費(fèi)自主選擇多樣的今天，
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制導(dǎo)武器在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中日益發(fā)揮出舉足輕重的作用。精準(zhǔn)制導(dǎo)武器最突出的特點(diǎn)，就是極大地提高了作戰(zhàn)效能。
隨著時代的發(fā)展，大眾營銷的模式已經(jīng)不再奏效了，大眾營銷模式
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積累，初步建立了工業(yè)企業(yè)、煙草公司、煙區(qū)政府與農(nóng)民四位一體聯(lián)辦煙葉基地的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式和組織生產(chǎn)管理體系，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。煙草公司根據(jù)生產(chǎn)需求與資源條件
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商品采購買方寡頭壟斷且具有空間性的市場環(huán)境下所達(dá)到的價(jià)格-產(chǎn)出均衡，強(qiáng)調(diào)合作社的促競爭效應(yīng)。利用方差假設(shè)分析的方法，Sexton計(jì)算比較了不同市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)行為模式下加工企業(yè)
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思想政治工作管理模式，已具有較好的理論基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。
（一）“以顧客為中心”原則。企業(yè)思想政治工作關(guān)注的焦點(diǎn)是員工。應(yīng)了解掌握員工的需求和期望
