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響應(yīng)訂單，縮短取貨路徑，提升出庫效率。白天，自然光線下，完成卷煙分揀、碼段信息采集，WMS向機(jī)器人調(diào)度系統(tǒng)發(fā)出作業(yè)指令，
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、全方式支付、全店鋪管理”。與此同時，主動搶抓“數(shù)商興農(nóng)”新商機(jī)，立足數(shù)字營銷，積極布局“三前端一后臺”，推動農(nóng)網(wǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析工作落地運行
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、全方式支付、全店鋪管理”。與此同時，主動搶抓“數(shù)商興農(nóng)”新商機(jī)，立足數(shù)字營銷，積極布局“三前端一后臺”，推動農(nóng)網(wǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析工作落地運行
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采集點，制作《終端基礎(chǔ)信息采集表》《終端數(shù)據(jù)采集表》等，強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核篩查，完善采集模式。數(shù)據(jù)賦能零售終端至關(guān)重要的一環(huán)，是讓后臺數(shù)據(jù)變成直觀易懂
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，多聽客戶訴求，多解客戶之憂，營造客戶信任、配合、依存的信息收集氛圍。同時實現(xiàn)與現(xiàn)有信息采集數(shù)據(jù)的互相驗證、相互補(bǔ)充，確保準(zhǔn)確掌握客戶經(jīng)營現(xiàn)狀及市場變化
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形式化隨著以“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，客戶經(jīng)理面對越來越多的工作內(nèi)容，工作量逐漸加大，例如信息采集、策略宣傳
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，嚴(yán)格規(guī)范倉儲、運輸業(yè)務(wù)，做好物流數(shù)據(jù)信息的采集和上傳工作。第六章??市場監(jiān)管第二十八條??各級煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé)，綜合運用“雙隨機(jī)、一公開
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規(guī)范倉儲、運輸業(yè)務(wù)，做好物流數(shù)據(jù)信息的采集和上傳工作。第六章 市場監(jiān)管第二十八條 各級煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé)，綜合運用“雙隨機(jī)、一公開”“互聯(lián)網(wǎng)
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要素，搭建起一套綜合性市場狀態(tài)監(jiān)測體系。市場信息采集網(wǎng)絡(luò)由不同地域、不同業(yè)態(tài)、不同類別的樣本點構(gòu)成，而一個個樣本點就是一個個數(shù)據(jù)收集源。卷煙市場監(jiān)測科技項目瞄準(zhǔn)社會庫存、零售價格
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，為農(nóng)網(wǎng)客戶編制《整點布局標(biāo)準(zhǔn)》《卷煙商品陳列標(biāo)準(zhǔn)》和《非煙商品陳列標(biāo)準(zhǔn)》。擴(kuò)大農(nóng)網(wǎng)終端信息采集樣本點，進(jìn)一步優(yōu)化樣本點的代表性。通過村委聯(lián)動，采集農(nóng)村人員流動、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
