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;形成了一把手親自抓，分主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，職工群眾積極參與的“創(chuàng)建”工作格局。
二是廣泛發(fā)動(dòng)群眾，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建”目標(biāo)奠定
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，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用。
（五）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化追究，建立健全齊抓共管的責(zé)任運(yùn)行機(jī)制。
一要
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資源，保障卷煙經(jīng)營(yíng)兩性發(fā)展。
作為內(nèi)管部門(mén)，要嘗試建立起“1+3”規(guī)范經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，形成專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管、營(yíng)銷(xiāo)和配送部門(mén)齊抓共管的良好局面，
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民主管理工作辦公室和辦事公開(kāi)民主管理工作監(jiān)督評(píng)議小組組成的常態(tài)管理機(jī)構(gòu)，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工齊抓共管、員工廣泛參與的工作機(jī)制。
他們將民主管理與制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化
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，切實(shí)提高執(zhí)法效率，增強(qiáng)市場(chǎng)控制能力。
（一）完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制。結(jié)合新時(shí)期和行業(yè)新要求，定西市局從管市場(chǎng)的重心向客我共建、共管、共用市場(chǎng)
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，難免忽視企業(yè)文化“軟管理”的功能，未能將經(jīng)營(yíng)管理工作和企業(yè)文化宣貫齊抓共管，沒(méi)有把它與業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái)。有的認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)和宣貫應(yīng)該只是政工
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，各部門(mén)積極配合，形成了齊抓共管的協(xié)同工作機(jī)制。
二、完善制度，形成體系
全面推行辦事公開(kāi)民主管理工作需要完善的制度作保障，鑒于此，
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，齊抓共管。今年工作會(huì)后，長(zhǎng)泰縣分公司就著手考慮建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端工作問(wèn)題，以此為專(zhuān)題召開(kāi)中層以上干部會(huì)議，形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)：晚做不如早做
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；將工作任務(wù)分解安排到各業(yè)務(wù)部門(mén)，由辦公室對(duì)口管理，形成了齊抓共管工作機(jī)制。引導(dǎo)全系統(tǒng)干部職工切實(shí)以“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約”專(zhuān)題教育為契機(jī)
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確責(zé)任。各車(chē)間科室領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，研究創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成上下齊抓共管、齊心協(xié)力搞好“平安單位
