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，層層審核。將選點(diǎn)目標(biāo)合理分解，客戶經(jīng)理綜合考慮不同類別、不同規(guī)模、不同區(qū)域零售客戶的發(fā)展，結(jié)合地理位置、商圈類型、零售業(yè)態(tài)等相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇，
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，層層審核。將選點(diǎn)目標(biāo)合理分解，客戶經(jīng)理綜合考慮不同類別、不同規(guī)模、不同區(qū)域零售客戶的發(fā)展，結(jié)合地理位置、商圈類型、零售業(yè)態(tài)等相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇，
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、資料及時(shí)性、已完工項(xiàng)目資料完整性、以及款項(xiàng)支付的合理合規(guī)性進(jìn)行審計(jì)。
二是重點(diǎn)關(guān)注基層站點(diǎn)權(quán)屬問(wèn)題，通過(guò)查閱資料，了解煙點(diǎn)目前權(quán)屬辦理情況，對(duì)未辦理
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準(zhǔn)備工作，為來(lái)年的煙葉生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。
圖：育苗培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
一是重視合理布局。12月13日，縣局班子成員召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)市局煙葉
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一是編制月度選葉計(jì)劃及應(yīng)急調(diào)整機(jī)制。對(duì)選葉費(fèi)用及成本進(jìn)行提前測(cè)算，針對(duì)不同選葉人群科學(xué)合理安排選葉模式，保障選葉連續(xù)性，確保選葉人員收入。
二是不斷優(yōu)化
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，制定主要業(yè)務(wù)流程、定額標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕不合理開(kāi)支項(xiàng)目，減少資金流失，促進(jìn)企業(yè)效益提升。
注重預(yù)算管理。積極開(kāi)展成本費(fèi)用分析和執(zhí)行控制
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庫(kù)。
“四定位”打造清爽庫(kù)房。根據(jù)定庫(kù)、定架、定層、定位的要求，合理劃分區(qū)域，有效利用倉(cāng)位，充分利用空間。設(shè)置統(tǒng)一堆放要求，倉(cāng)庫(kù)所有物資做到“堆放
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”做好新品卷煙上柜工作。
一是層層推進(jìn)，宣傳走訪到位。營(yíng)銷人員在日常客戶拜訪過(guò)程中，根據(jù)零售客戶歷史銷售數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商圈類型、零售客戶配合度等，合理推介
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卷煙銷售的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出合理化建議。
圍繞“地”字定策略。幫助客戶分析店鋪所處的地理位置，挖掘促進(jìn)消費(fèi)因素，引導(dǎo)客戶利用位置優(yōu)勢(shì)提升營(yíng)銷能力，
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的情況，要求客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶合理運(yùn)用資金訂購(gòu)卷煙，避免盲目購(gòu)進(jìn)，科學(xué)確定卷煙庫(kù)存數(shù)量，以免造成資金周轉(zhuǎn)困難。
二是提高訂煙技巧。針對(duì)當(dāng)前
