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）以專業(yè)化、商品化和社會化為方向，深入探索，因地制宜，大力發(fā)展多種形式的合作社，在促進煙農(nóng)增收、減工降本、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面發(fā)揮
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精選模式現(xiàn)狀分析，師宗復(fù)烤廠在進行煙葉精選工藝規(guī)劃優(yōu)化設(shè)計時，把握了以下原則。
3.2.1因地制宜，規(guī)劃適宜的煙葉精選場所。煙葉精選場所，
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的必然選擇。應(yīng)在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，因地制宜加以吸收、消化、改進、完善，形成一套具有區(qū)域特色的工場化育苗體系。筆者認為，只有大力提升專業(yè)化育苗工作的科技
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的銷量空間。
2）因地制宜，對有低檔卷煙個別品牌銷售較好的區(qū)域加大對該品牌的投放數(shù)量。對有工地集中的區(qū)域和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外來人口相對集中的區(qū)域，根據(jù)對省外低檔
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根據(jù)喀斯特地貌特征，結(jié)合永順煙葉發(fā)展規(guī)劃，堅持“突出重點、整村推進、依托水源、因地制宜、系統(tǒng)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)布局、建管并重、確保實效”的基本思路，在項目規(guī)劃、選點
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、因地制宜采取的村委會主體管護、委托代管、合作社主體管護、協(xié)會管護和租賃管護5種行之有效的管護模式贊許有加，
鶴峰縣是武陵山區(qū)典型的老、少、邊、蘇區(qū)小縣，自然條件差
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到位，筑牢內(nèi)管防線，形成各司其職、各盡其責、緊密配合、層層落實的專賣內(nèi)管工作格局。
（二）突出因地制宜，創(chuàng)新性的開展內(nèi)部專賣
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;促進卷煙市場的健康發(fā)展。
因地制宜，動態(tài)管理
近年來，全國各地紛紛出臺零售點合理布局管理規(guī)定，雖然根據(jù)實際情況各有不同，但普遍運行
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凈化市場空間。
因地制宜。在促銷宣傳上應(yīng)因地制宜區(qū)別對待。通過在春節(jié)前后的回鄉(xiāng)務(wù)工人員的增多搞好宣傳把家鄉(xiāng)的煙帶出去，突出宣傳“黃山（軟一品）”與其
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;全面勘察季店社區(qū)的土壤特性和氣候條件，因地制宜引進了“豐兩優(yōu)香1號”等高產(chǎn)抗病稻種，從源頭夯實增產(chǎn)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建起“生物+物理”綠色防控體系
