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煙的產(chǎn)品監(jiān)管，全面推行禁煙場(chǎng)所禁止使用電子煙，嚴(yán)格規(guī)范電子煙產(chǎn)品宣傳，限制青少年接觸電子煙。
值得期待的是，國(guó)家煙草專賣局在2017年9月
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和煙草味道，共同實(shí)現(xiàn)自身的美好轉(zhuǎn)型。
有一份期待，值得我們煙草努力。看得見的旅途，還有許多看不見的美好故事等著我們重新去定位。只有那些準(zhǔn)備好了的人
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的“茶香悠長(zhǎng)而不失本香”的極致體驗(yàn)，十足令人期待。
在如今這個(gè)飛速變化的時(shí)代，產(chǎn)品、技術(shù)、消費(fèi)觀念跨界的風(fēng)潮愈演愈烈，新銳的生活態(tài)度和生活方式也在不斷融合
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，尤其所展現(xiàn)出來充分的系統(tǒng)性、全局性、前瞻性，但在度過對(duì)于宏大敘事最初的新鮮與興奮之后，我們期待也希望圍繞「建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系」所提出的「六個(gè)體系建設(shè)
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？就好像學(xué)生每天都想著如何能夠保證測(cè)試合格過關(guān)，而壓根兒沒有時(shí)間、沒有心思、沒有精力來考慮學(xué)習(xí)本身的目標(biāo)、方向和內(nèi)容——確保過關(guān)去取代了讓自己變得更好——期待中的素質(zhì)教育被徹底
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最好水平」提供了有力支撐。
這樣的數(shù)據(jù)反映，重點(diǎn)品牌不僅擺脫了過去幾年的「疲憊不堪」、「集體焦慮」，也讓大家對(duì)于大品牌的復(fù)蘇有了更多的信心和期待。
是的
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，提出有用建議。平時(shí)的他，只要一有時(shí)間就到氣象站施工場(chǎng)地去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，期待著能早日投入使用。他說：“這些年來，災(zāi)害對(duì)我們影響非常大
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老板：合理規(guī)劃，活動(dòng)常新
我們很期待看看徐老板“五彩逸家”的形象店面呢，想一下就覺得清新可人。的確，一個(gè)店門口的規(guī)劃設(shè)計(jì)很重
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、高效的煙草版「順豐」、「京東」。
如果用更直觀的方式來還原煙草物流配送的意義，我們所期待的是，「送煙小哥」有著「快遞小哥」、「外賣小哥」同樣的影響、價(jià)值和認(rèn)同。
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我們所期待的理想局面，只要產(chǎn)品夠好，市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)嫌多。
