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，大量假貨、通配出現(xiàn)，對消費(fèi)者的健康造成了不良影響。”陳中認(rèn)為，科學(xué)有效的監(jiān)管會(huì)推動(dòng)行業(yè)走向有序。對于企業(yè)而言，嚴(yán)格遵守相關(guān)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)
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）辦公室工作，不知不覺中已過去30余年。其間，我經(jīng)歷了三門峽煙草創(chuàng)業(yè)之初的艱苦和艱辛，走向輝煌的榮耀和榮光，步入高質(zhì)量發(fā)展良性軌道
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，走向輝煌的榮耀和榮光，步入高質(zhì)量發(fā)展良性軌道的不斷創(chuàng)新和變革，作為參與者和見證者也頗感欣慰。我雖然已多年不直接從事煙葉工作，但對煙葉的情愫一直
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，二是可以解決責(zé)任心不夠問題，三是可以解決閑散勞力無掙錢門路問題。保收問題是最為關(guān)鍵的問題，直接關(guān)系著村集體種煙這一新鮮事物的走向和成敗。近幾年，煙葉種植
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，行業(yè)工業(yè)企業(yè)也紛紛進(jìn)入新藍(lán)海，細(xì)支煙品規(guī)從“單一”走向“多樣”、從“小眾”走到“大眾”。更為關(guān)鍵的是，細(xì)支煙打開了品類創(chuàng)新之門。在消費(fèi)需求個(gè)性化多元化的背景下
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國家監(jiān)管與人民監(jiān)督雙重監(jiān)護(hù)下，煙草越來越走向規(guī)范化的快速發(fā)展道路，但在前進(jìn)的進(jìn)程中，或多或少都會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的差錯(cuò)，但是只要煙草人始終懷著初心
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，有的已經(jīng)成了他的領(lǐng)導(dǎo)。每當(dāng)談起這些“徒弟”，禚照卿總是滿臉驕傲。煙草事業(yè)從發(fā)展初期走向今天的輝煌，離不開無數(shù)像禚照卿這樣的老煙草人的智慧和汗水，他們
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產(chǎn)品，打造形成了豐富明晰、特色鮮明的蘇產(chǎn)細(xì)支煙產(chǎn)品鏈條。在引領(lǐng)者的帶動(dòng)下，行業(yè)工業(yè)企業(yè)也紛紛進(jìn)入新藍(lán)海，細(xì)支煙從“單一”走向“多樣”、從“小眾”走到“大眾
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信息化推動(dòng)傳統(tǒng)零售業(yè)走向現(xiàn)代化。以云POS系統(tǒng)為信息采集媒介，建立轄區(qū)信息采集系統(tǒng)，?搭建數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，開發(fā)數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品
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一種“不需要為年輕人付出太多努力，高端群體的營銷會(huì)輻射到他們”的錯(cuò)覺。 在以上錯(cuò)誤的觀念邏輯下，部分煙草品牌就走向了兩個(gè)極端：一個(gè)是認(rèn)為年輕化是簡單
