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，提高黨員素質(zhì)。
“河池?zé)煵萏峁┵Y金近2萬(wàn)元，幫我們建起了標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)陣地，韋爾書(shū)記還幫我們規(guī)范黨建工作流程，完善檔案管理工作。在他的推動(dòng)下
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了解了制絲和卷包生產(chǎn)線工藝流程，現(xiàn)場(chǎng)觀摩公司技改后的新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)，對(duì)這座目前中國(guó)煙草行業(yè)最“年輕”的卷煙工廠稱贊不已。會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中，大家認(rèn)真觀看
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煙區(qū)大棚采摘草莓。
? ? 在煙葉收購(gòu)工作中，曲靖市局（公司）規(guī)范收購(gòu)流程，嚴(yán)把煙葉質(zhì)量，確保煙農(nóng)利益。圖為卷煙工業(yè)企業(yè)代表
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和很好的保障，實(shí)現(xiàn)貴煙“三好”即好看、好抽、抽起來(lái)好看等，形成一系列的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理成果。然而，隨著精造工程的深入推進(jìn)，新作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)、方法及考核
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;通過(guò)日常工作流程的不斷優(yōu)化，進(jìn)一步促進(jìn)專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)和工作效能的提升。”楊天說(shuō)。
除此之外，在內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制建設(shè)方面，安康市局按照內(nèi)管抓“監(jiān)控”、營(yíng)銷抓“調(diào)控
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針對(duì)性地確定對(duì)標(biāo)課題，不斷提升對(duì)標(biāo)質(zhì)量，及時(shí)將課題成果固化，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)運(yùn)行效率和管理水平。
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本提效率。
——建立“潤(rùn)甜香”煙葉原料加工專線和16個(gè)管理或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建煙葉原料質(zhì)量保障體系；推動(dòng)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新互融共進(jìn)，夯實(shí)精益流程管理
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的內(nèi)容。
卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革方面，要檢查有關(guān)流程、制度、規(guī)則的建設(shè)與運(yùn)行質(zhì)量等改革落實(shí)情況；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，檢查零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)等工作進(jìn)度
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;協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、整體發(fā)力的閉環(huán)績(jī)效管理流程；探索構(gòu)建了以“主體及職責(zé)、同步監(jiān)督、規(guī)則和程序、辦事公開(kāi)、卷宗管理”為主要內(nèi)容的項(xiàng)目采購(gòu)模板，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目采購(gòu)程序規(guī)范、監(jiān)管到位、辦事
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需求預(yù)測(cè)，優(yōu)化貨源組織。
市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)是確保貨源合理組織供應(yīng)的基礎(chǔ)。因此要規(guī)范需求預(yù)測(cè)流程，完善需求預(yù)測(cè)方法。堅(jiān)持需求預(yù)測(cè)為訂單提供導(dǎo)向，以消費(fèi)需求為預(yù)測(cè)
