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十天就能挺過去，農(nóng)民的莊稼就能獲得豐收”。可惜在當(dāng)時的煙地里，天空是明晃晃的太陽，地上見到的都是些被曬得發(fā)紅的煙葉，一路的領(lǐng)導(dǎo)干部只能望天興嘆
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效應(yīng)），“蘇煙（五星紅杉樹）”在該價區(qū)銷量勢頭一路高升，并帶動了“蘇煙”在2010年和2011年這兩年的銷量規(guī)模超常規(guī)增長
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，一路走來，碩果累累。
始創(chuàng)于2003年初的黃鶴樓科技園，走出了一條以企業(yè)為主體，以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新之路。科技園是湖北
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。一路以來，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，愛護(hù)和寬容讓我懷揣一顆感恩的心，使我不斷激勵自己前行。
有位詩人說：“從一滴水中，可以看到一片海洋
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把生意做好、做大、做強(qiáng)。這就需要我們做生意的零售同行們平時要多觀察，多思考，才能取得很好的效果。
我的零售店和運(yùn)河廣場只是一路之隔。周圍的店鋪基本上是以餐飲為主
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，近年來在中國市場一路高歌猛進(jìn)，除其良好的市場推廣外，也在于其強(qiáng)調(diào)“返璞歸真”的種植生產(chǎn)方式確保了每一瓶拉菲的高品質(zhì)和稀缺性。
聞名世界的法國拉菲葡萄酒莊園
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中國煙草總公司而言，30歲，是從無到有，從摸索前行到穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)模化發(fā)展繼而到程式化建設(shè)、法制化管理的一路凱歌，實現(xiàn)了全行業(yè)稅利由原來的百多億元到2011
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：一是創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量。煙草企業(yè)一直在積極改變著自身的服務(wù)模式，一路走來，從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到個性化服務(wù)、從親情化服務(wù)到特色化服務(wù)、從全面化
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，成就了一個個莘莘學(xué)子的寒窗之夢。百年老校，一路風(fēng)雨一路歌，滄海已變桑田，舊貌已換新顏。亙古不變的是那顆育人的愛心，是那傲立于天地間的不朽
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，網(wǎng)上也討論了很多。我就很好奇啊，為何這個廖某私刻的公章能夠一路逃過相關(guān)部門的監(jiān)管，而且一用就用了四年。從這個方面來說，相關(guān)部門對有關(guān)的監(jiān)管也有
