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，對不合時(shí)宜的及時(shí)廢棄，整合交叉的內(nèi)容，對存在缺失的進(jìn)行完善，進(jìn)一步健全、完善和細(xì)化了基層黨建工作制度，明確了黨總支、黨支部、黨小組及
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，利用誠信互助小組進(jìn)行規(guī)范經(jīng)營重要性進(jìn)行宣傳，并通過交叉檢查對低價(jià)戶進(jìn)行處理。從同一銀行卡名字，從同一IP地址入手，嚴(yán)查大戶控制小戶。從客戶庫存嚴(yán)查
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有效切斷了病蟲害的交叉感染，通過有機(jī)肥還田，改良了土壤結(jié)構(gòu)，提升了農(nóng)作物品質(zhì)，降低了生產(chǎn)成本，形成良性循環(huán)，還為合作社
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交叉和工作接口不明確、制度間的重復(fù)規(guī)定且相互有沖突等問題凸顯。
經(jīng)過充分溝通和醞釀，市局（公司）認(rèn)為全面實(shí)踐企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是解決這些問題的有效途徑
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，在工作過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，感應(yīng)終端發(fā)揮作用；第二是來源于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，這就要靠數(shù)據(jù)抓取工具來獲得；第三是與其他行業(yè)交叉過程中獲得
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貧困戶買藥的張永倉、捐贈500元的楊宏偉、送牛奶給高考考生的成剛鋒……“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。”在2017年10月扶貧工作省級交叉檢查中，陜西澄城卷煙廠包聯(lián)幫扶的安里
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核查核實(shí)時(shí)，可以抽調(diào)另外縣級局內(nèi)管人員實(shí)施交叉檢查；如市級局內(nèi)管部門因人員不足，工作量大，也可以抽調(diào)內(nèi)管組長等相關(guān)人員到機(jī)關(guān)進(jìn)行集中
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平衡眼光，利于質(zhì)量管理，使煙葉的檢驗(yàn)合格率得到極大提高。
原煙區(qū)通道2個(gè)縮小為1個(gè)，車間物流更合理暢通，避免現(xiàn)場備煙和交煙交叉作業(yè)
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觸動消費(fèi)的“末梢神經(jīng)”。
加大專賣管理。以“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村、重激勵”為舉措，倒逼“走訪明查制、暗訪突查制、重點(diǎn)抽查制、交叉檢查制，以及回頭看、跳躍式稽查制
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的三本帳，從而牢牢守住誠信守法經(jīng)營的底線。三是專項(xiàng)檢查。對一年內(nèi)受到二次以上處罰的經(jīng)營戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查，通過采取聯(lián)合執(zhí)法、交叉檢查、加大檢查頻次等形式鞏固前期成果，
