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。建立健全市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷考核機(jī)制，發(fā)揮考核激勵(lì)作用促進(jìn)營(yíng)銷工作取得實(shí)效，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性，同時(shí)組織開(kāi)展以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)情感和工作交流為目的的拓展訓(xùn)練、參賽評(píng)選、商
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;夯實(shí)協(xié)調(diào)發(fā)展。
健全機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)安全健康管理隊(duì)伍建設(shè)。積極推進(jìn)職業(yè)安全健康機(jī)構(gòu)建設(shè)，根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變化，建立完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備
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;建立健全轄區(qū)內(nèi)所有物流貨運(yùn)站及快遞公司的動(dòng)態(tài)檔案。檔案內(nèi)容包括貨運(yùn)站的詳細(xì)地址、負(fù)責(zé)人（法人）姓名、業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)輸路線、聯(lián)系電話、經(jīng)營(yíng)方式、倉(cāng)庫(kù)位置、使用的車輛配備情況和周期
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，扎實(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。認(rèn)真梳理現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度體系，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步建立健全制度建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,?落實(shí)制度管理主體責(zé)任，
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，提升服務(wù)能力和水平，積極提供全方位便民服務(wù)。
三是健全完善機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“服務(wù)黨員”目標(biāo)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章
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市場(chǎng)的日常檢查，規(guī)范卷煙市場(chǎng)，為本地市場(chǎng)凈化、銷量增長(zhǎng)提供有力保障。
進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作力度。健全完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)
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2015年是開(kāi)展基層服務(wù)型黨組織評(píng)星定格的第一年，本年度星級(jí)評(píng)定授星后，將對(duì)星級(jí)黨支部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，市局機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)健全星級(jí)服務(wù)型黨支部管理臺(tái)賬，
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局（分公司）牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，長(zhǎng)期致力于加強(qiáng)安全防范教育，健全安全保障制度，落實(shí)安全各項(xiàng)措施，陸續(xù)通過(guò)
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儲(chǔ)備工作，健全完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和快速反應(yīng)機(jī)制。
雙崗值班落實(shí)到位。加強(qiáng)雙崗值班，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、值班人員24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，一旦
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灌區(qū)工程和三道溝水庫(kù)工程建設(shè)工作高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，各部門分工明確，職責(zé)清晰，參建各方積極配合，努力規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和加強(qiáng)資金
