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在課堂上打過瞌睡，甚至連上廁所都是集中在休息的十分鐘內(nèi)進(jìn)行，生怕自己出去的時(shí)候會耽誤了精彩的課程……
到底是什么原因讓48位學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度有這么大的轉(zhuǎn)變呢？
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，按照“高純度、低眼光”的要求，做到一個(gè)眼光收到底。
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到位，按計(jì)劃有序落實(shí)；層層簽定責(zé)任書，使安全管理橫向道邊、縱向到底。二是制度完善，規(guī)范管理。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過程中建立健全了安全管理制度
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了28名被困的工人，但是此次的安全事故動用的大量的人力、物力和財(cái)力，相關(guān)負(fù)責(zé)人也被問責(zé)。那么這起安全事故到底問題出現(xiàn)在哪里呢？
根據(jù)事故的原因調(diào)查結(jié)果顯示
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幫扶舉措，緊抓不放，一抓到底，最終促進(jìn)問題解決。
開展群眾路線教育實(shí)踐活動，歸根結(jié)底是為了密切與人民群眾的血肉聯(lián)系、更好地實(shí)現(xiàn)群眾利益
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;在質(zhì)量上，要堅(jiān)持一抓到底，不合格的產(chǎn)品不入庫不出廠；在銷售上，要鞏固老客戶，發(fā)展新客戶；在煙葉等各種原料材料采購上
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：“進(jìn)了那家店鋪后，竟然沒有一個(gè)人來招呼你，他們到底想不想做生意？”
出現(xiàn)這種店主與顧客關(guān)系難以協(xié)調(diào)的原因，是彼此缺乏溝通
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）成了段老板的首選。
我店里的黃鶴樓系列銷售的好，說到底，是黃鶴樓品牌卷煙厚重的歷史文化、優(yōu)良的品質(zhì)特性、獨(dú)特的包裝風(fēng)格及飄逸淡雅醇和的香氣俘獲了黃鶴樓
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;保持了煙葉產(chǎn)量、農(nóng)民種煙收入和煙葉稅收基本穩(wěn)定的一個(gè)縮影。
“發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，說到底是效益農(nóng)業(yè)。要鼓起煙農(nóng)‘錢袋子’，效益從哪兒來？靠投入、靠科技、靠規(guī)模
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位置、經(jīng)營潛力和資金實(shí)力，雷永萍被選為寧明首批終端建設(shè)目標(biāo)客戶。之后，寧明營銷部終端建設(shè)推進(jìn)工作小組多次到店里進(jìn)行摸底調(diào)查，了解清楚他到底有什么,缺什么,補(bǔ)
