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太好。
“可能跟打籃球的人相對(duì)年輕一點(diǎn)有關(guān)系。在我們場(chǎng)地上抽煙的,我看看基本都是二十出頭的小年輕,而且不止小伙子,小姑娘也有的。”老師傅說(shuō),
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的積極性應(yīng)該從按培育流程嚴(yán)格選定客戶(hù)做起,必須要通過(guò)各種不同途徑宣傳渠道向零售戶(hù)及消費(fèi)者傳達(dá)新品信息,如有可能最好采用集中培訓(xùn)的方式向零售戶(hù)灌輸新品信息,調(diào)動(dòng)
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它在此國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。一位熟悉伊朗煙草市場(chǎng)的人士說(shuō),收購(gòu)可能是對(duì)萬(wàn)寶路卷煙的制造商菲莫國(guó)際預(yù)期進(jìn)駐市場(chǎng)的一個(gè)回應(yīng)。將使日煙國(guó)際的市場(chǎng)份額翻倍,幫助其保持競(jìng)爭(zhēng)
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的顧客在店里等待時(shí)就有可能會(huì)挑選其他商品,這樣就帶動(dòng)了其他商品的銷(xiāo)售。雖然每斤雞蛋我虧本兩毛錢(qián),但是促銷(xiāo)活動(dòng)期間的顧客量比平時(shí)增加了一倍多,其他商品的銷(xiāo)量比
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起源于日本豐田汽車(chē)公司的一種物流管理思想,其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切浪費(fèi),以越來(lái)越少的投入、較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。在
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,進(jìn)一步判斷其違法經(jīng)營(yíng)的具體傾向。
根據(jù)信息分析的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)異常卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù),預(yù)判異常問(wèn)題的性質(zhì)以及可能發(fā)生的原因,提出需要檢查的問(wèn)題。填寫(xiě)《問(wèn)題
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總煙農(nóng)戶(hù)的10%以上,共選留上中下部位監(jiān)測(cè)煙葉樣品960份送檢。通過(guò)調(diào)查肥料、農(nóng)藥和其它如煙草種子、育苗基質(zhì)、浮盤(pán)、農(nóng)地膜、抑芽劑、包裝物等可能帶來(lái)煙葉質(zhì)量安全問(wèn)題的投入品種類(lèi)、名稱(chēng)
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;才進(jìn)行第二步責(zé)任性判斷。如果行為不具備刑事違法性,該行為根本不可能成立犯罪,則無(wú)須進(jìn)行第二步是否具有責(zé)任的判斷,只須分析是否違反《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其實(shí)施條例
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自行車(chē)下市場(chǎng),剛騎了一半路程,天色突變,如果返回,就不可能被雨淋濕。可為了工作,她沒(méi)有“半途而廢”,而是繼續(xù)前進(jìn)
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引導(dǎo)消費(fèi)于服務(wù)管理之中,把有關(guān)卷煙產(chǎn)品的信息盡可能“原汁原味”地傳遞給廣大卷煙零售客戶(hù)、市場(chǎng)和消費(fèi)者;卷煙零售客戶(hù)是消費(fèi)引導(dǎo)的主力軍,其直接