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品牌搭配不合理，或者數(shù)量把握不好等等。總之問題不一而足，正是因?yàn)檫@些問題的存在影響到卷煙銷售工作，因此，作為擔(dān)負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理要發(fā)揮自身
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，還損失了一些。有了這個(gè)教訓(xùn)之后，我就對雙節(jié)的銷售情況進(jìn)行了預(yù)測，根據(jù)以往的銷售情況和今年的市場動(dòng)態(tài)，我基本上能夠確定一個(gè)合理的數(shù)目。另外
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，一直以來，我都是用他們的蔬菜。他們的蔬菜質(zhì)量有保證，是綠色食品，而價(jià)格又合理，所以，這就是我的一個(gè)特色。顧客看到
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具體聯(lián)想到卷煙營銷，大到每一年、每一個(gè)季度、每一個(gè)月的貨源分配計(jì)劃、品牌培育計(jì)劃，小到每一個(gè)零售戶的每月、每周卷煙合理定量指標(biāo)，乃至什么樣的零售戶適合
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;葉形長橢圓，葉尖漸尖，葉面較皺，葉色深綠，莖葉角度較大。打頂株高100cm-115cm，田間生長整齊，施肥合理的煙
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。當(dāng)然這不是要侄子搞腐敗，我會(huì)確保商品質(zhì)量、價(jià)格合理的情況下讓他利用機(jī)會(huì)幫我做宣傳。比方說村里開會(huì)用煙酒，我會(huì)比別的店價(jià)格還低一點(diǎn)，以吸引更多客源。
第三充分
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;在經(jīng)營中起到不可忽視的作用，卷煙做好了就可以帶動(dòng)店里其它商品的銷售，你可以再購買幾組好點(diǎn)的柜臺，把店里的卷煙進(jìn)行合理規(guī)劃，不要把這些卷煙亂七八糟
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可操作性的是，對產(chǎn)品進(jìn)行合理的升級改造，重新修復(fù)消費(fèi)者的信任。另一個(gè)是保證零售戶的合理利益，誰都不愿做賠本賺吆喝的事情，千萬不要把零售戶當(dāng)做是庫存
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效率，合理整合中轉(zhuǎn)站和對接點(diǎn)，有效減少配送環(huán)節(jié)，合理控制勞動(dòng)用工，降低物流運(yùn)行成本。
百尺竿頭更進(jìn)一步。精益管理本就是一種卓越文化
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不到，使到手的生意流失。特別要注意年底備貨要有合理計(jì)劃，不能過于芒目。但在備貨的過程中，要明白人們春節(jié)期間和平時(shí)需求的差異化，平時(shí)人們抽10元檔次
